社区支行从轰轰烈烈如漫山遍野般鼓起,到冷冷清清封闭演出“封闭潮”，不过6年罢了

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“楼下金融”怎样走好“最终一公里”

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浦发银行设在湖南长沙的3家社区支行以及建立在四川西昌的1家社区支行，正式退出运营，民生银行一天之内有9家社区支行退出运营……开始为打通银行服务“最终一公里”而存在的社区支行，现在频现关停。

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作为“家门口的银行”，以社区支行为载体的社区金融在我国现已开展了五六年时刻，与当年的炽热情况比较，现在社区支行情况堪忧，整体出现“进少离多”。

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银保监会计算显现，到7月5日，本年共有270家银行社区支行开业，但是却有358家社区支行正式被同意关停。

值得玩味的是，这些封闭的社区支行几乎没有给居民的日子带来多大影响，甚至有人在几个月之后才发现社区支行的封闭。确实，与现在快捷的手机处理事务比较，打着“银行最终一公里”诞生的社区支行仍是太远了。

从轰轰烈烈如漫山遍野般鼓起到冷冷清清封闭演出“封闭潮”，不过6年罢了，但这股风潮是在市场规律主导下的从头洗牌，仍是社区支行真的无法持续走下去？

从前的竞赛筹码

社区支行的概念，源于2013年原银监会的一份《关于中小商业银行建立社区支行、小微支行有关事项的告诉》。在文中，原银监会将社区支行、小微支行定坐落服务社区居民和小微企业的简易型银行点，归于支行的一种特别类型。不过，与一般支行不同，社区支行和小微支行的首要特点是不处理对公事务，单户授信余额不超越500万元。现在，全国持牌的社区支行有5700多家。

社区支行一般坐落于住宅区邻近的商铺之间，面积较小，一般装备两至三台自助机具，加上两至三名职工。大多数的事务由客户自助处理，必要时职工也会给予帮忙，客户根本都是来自周边小区的居民，以中老年客户居多，流量并不大。

与传统银行比较，社区支行功用设置精约、定位特定区域和客户集体、服务快捷灵敏。因而，推出之初，社区支行被形象地描述为24小时便利店式的“楼下金融”，意在打通金融“最终一公里”，进步金融服务精准掩盖。