中铝集团用一份十年最佳的成绩成绩单为2017年画上了句号——利润总额增加超十倍，财物总额到达5300多亿元，同比增加2.5%，全年完结运营收入超3100亿元，同比增加17.5%，财物总额和运营收入创前史新高，接连三年全面超额完结国资委的查核目标。

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更值得注意的是，中铝集团初次完结各板块悉数盈余，旗下我国铝业、我国铜业、我国稀有稀土、中铝本钱等事务板块均创出了佳绩。来自中铝集团内部的数据闪现，其旗下的非铝工业财物占比现已超越55%，这也意味着中铝集团告别了曩昔“一业独大”的展开局势，非铝工业经过几年的调整积储，展开质量和效益现已发生了质的提高，催生了成绩增加的多个引擎。

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作为国内有色金属职业的龙头企业，中铝的多工业展开战略起步较早，前几年因为金融危机冲击下的职业低谷，并未能完结悉数盈余。葛红林2014年挂帅中铝后，敏捷在全集团展开 “加减乘除”法变革，不只扭转了铝板块的亏本和竞赛力缺乏的问题，还对多工业布局进行了从头的整理，清晰了铝、铜、稀有稀土的主业位置，确认了“科学掌控上游，优化调整中游，跨过展开下流，加速工业布局优化和结构调整”的展开思路，并要点布局工程技术、金融本钱、财物运营、物流运送等几大事务板块。经过三年多的结构调整布局和继续发力，非铝工业在中铝集团的战略位置和财物比重不断攀升，盈余才能也开端闪现。

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中铝的非铝工业中，具有云铜集团和秘鲁铜矿的铜板块一直是其战略要点，近年来工业规划不断扩大，竞赛实力快速提高。早在2015年，中铝集团就与云南省签署了战略协作协议，在有色金属工业范畴展开全面深度协作，携手做强做大铜工业。2016年，中铝集团将旗下我国铜业的总部迁往云南，成为首家入驻昆明的央企总部。随后又对我国铜业办理体制进行了变革，实施“双总部”运营形式，北京总部作为决议计划中心，昆明总部作为运营中心。2017年，中铝与我国诚通一起设立了北京国调中铝铜工业展开基金，用于铜板块项目的供应侧变革。来自中铝的数据闪现，集团旗下铜板块的财物总额已挨近1000亿元，在会集总财物的占比现已超越18%。旗下我国铜业2017年获得创建以来的最佳年度运营成绩，中铝在铜工业上的“加减乘除”法变革现已闪现出作用。

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中铝铜工业的展开对内经过展开精准办理摆脱了粗豪的出产形式，对外则在资源获取和产能整合两个方向发力。据中铝内部人士介绍，上一年我国铜业完结了铜板块国内财物整合注入，旗下的要点工程普朗铜矿、铜厂沟铜钼矿、青海牛苦头铅锌矿等项目现已投料试车，西南、东南、北方三大铜锻炼基地现已构建完结。其间，普朗铜矿矿藏储量极为丰厚，被列入全国47个整装勘查区之一和有色金属工业“十二五”展开规划的要点项目。中铝内部人士在承受采访时表明，“2018年，东南铜业和赤峰云铜两大项目建成后，中铝集团的精炼铜产能将在2017年基础上翻一番，步入国内铜企业榜首方阵。”而在海外，秘鲁铜矿作为我国在南美建造运营的国际一流大矿，现已从投产初期的亏本转变为盈余，而且盈余水平在快速提高。