中新4月27日电创建17年来，尚德组织从一家普普通通的线下教育组织，生长为现在国内抢先的互联教育公司。在这一过程中，尚德组织针对成人学习的种种痛点，不断经过科技手法进步教育、教研功率，让学员更轻松、高效地进行学习并经过考试。现如今，无论是在线直播、小程序、短视频和人工智能等范畴，尚德组织都走在了职业技能赋能探究的前沿。
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从面授到线上直播，尚德组织全面走向互联教育
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尚德组织创建于2003年，起初是线下训练组织。2008年，在尚德组织还只从事面授事务、没有一名技能人员的状况下，尚德组织创始人欧蓬就敏锐地看到了互联开展的大趋势，提出了“无限挨近互联”的开展战略。这之后，尚德组织便逐渐开端了在互联教育范畴的探究，先后测验了录播、人机对话等多种在线教育方法；后来又发现了直播方法，经过测验发现用户出勤率比面授时高了三倍以上，接下来便用了一年半左右时刻将方法跑通。
2014年6月，尽管其时90%的流水还来自线下面授班，但看好在线教育未来开展前景的尚德组织以勇士断腕般勇气，完成了从线下训练向互联教育的全面转型。
经过不断探究，尚德组织首先建立起国内抢先的在线直播学习方法，自主研制的“尚直播”在线直播教育途径，现在能够保证尚德组织70多万付费用户和300多万免费用户的服务需求，触及在线直播上课、配套的教务排课、随堂考试以及出勤率等训练数据的计算需求。
此外经过不断迭代，尚德组织的直播系统还完成了干流课程方法的全掩盖，包含小班课1对1、一对二到八人小班课、万人级大班讲师在线授课，并满意多助教同台帮忙作业方法。这套直播服务系统具有高性能、可扩展、易于保护的特色，可完成无感知毛病康复等功能，并在实践中现已过屡次报考高峰期的检测。
掌握人工智能新机遇，尚德组织科技赋能见成效
针对成人学习“时刻少、碎片化、难坚持”的痛点，尚德组织不断探究用科技赋能教育，运用人工智能、大数据等新技能为学员学习“减负”。
在人工智能探究方面，尚德组织具有一套自习气学习系统，由出现的模型、学习特征、学员画像、才能评价以及引荐系统等模块组成。AI会依据前史大数据要害考点进行剖析和猜测，依据一年的考题和学员自己做题状况，并结合历年考试规则，构成当年考试的完好剖析图谱，让学员能够把要点精力放在要考的标题上。
尚德组织首创的预估分系统会动态剖析学员分数，让教师知道班级状况、能及格的学员有多少、知识点遍及差在哪儿，这样在后续课程中可对要害知识点回放弥补。关于每个学员来说，他们也能够实时了解自己某门课程达到了怎样水平。现在，尚德组织的预估分与学员实践考试分数匹配度高达近80%。
此外，人工智能还协助授课教师从部分重复性的作业中“解放”出来。2019年4月，尚德组织推出了AI督学机器人，除在开课前以电话方法催促学生准时上课外，它还能够答复一些常见问题，如报考时刻、课程组织等。
有了大数据及AI技能的赋能，尚德组织学员也收成了不错的学习效果。数据显现，2019年4月和10月考期，尚德组织经过率一直保持在六成这一职业领跑方位。艾瑞数据显现，2012年至2016年我国参与自考训练的学生自考科次的均匀经过率为43.4%
在尚德人看来，科技是互联教育职业赢得未来的重要“利器”，人工智能的开展在可见的未来将迎来严重革新，因而尚德组织会竭尽全力地在科技赋能方面进行投入。
拥抱移动化和碎片化新时代，尽力为学员学习“减负”
移动互联的兴起为互联职业带来新的盈利，尚德组织敏锐地掌握住这一新变化，推出并优化移动端产品，让学员经过手机就能够看直播、刷题和进行交流。
数据显现，大部分学员付费课程APP的翻开率会随时刻衰减，但微信每天都会用，小程序拉近了用户和上课内容间的间隔。尚德组织开发了多款小程序，供学员在微信场景下运用，大大降低了学员学习的门槛。
如“尚德伴你学”的主要功能是课程提示，上课前会依据课表发送告诉，用户点击后无需跳转到APP即可听课、刷题，“大多数人在学习上会构成心思阻力，小程序会拉近学生到课的途径，进步课程翻开率。该产品仅上线一周，小程序听课翻开率就比APP要高10%左右。经过产品不断迭代，它会构成一套科学、系统化提示，催促学生学习。”尚德组织有关负责人介绍。
为习气信息演化从言语、图画、文字向视频开展并全方位进步信息出产、传达、消费处理功率这一新趋势，尚德组织又探究教育内容的碎片化学习，将一节节视频课程，分解为时刻更短、学员能够随时随地进行学习的短视频。曩昔，尚德组织教育视频的长度一般在两小时左右，而现在碎片化视频长度则控制在1至20分钟之间。到本年2月底，尚德组织已对7889节课程进行了切分，总计完成了68760块碎片化视频。
“教育是一件反人道的工作，成人学员需要从美食、游戏、短视频等能够带来极大即时感官影响的事物中跳脱出来，抑制自己挑选学习。因而‘怎么让学习像打游戏相同轻松风趣’，一直是咱们坚持考虑和进行尽力的方向”，尚德组织有关负责人表明。
为人才生长建立途径，打造职业一流人才队伍
在加大产研人才培育、供给生长空间方面，尚德组织也采取了不少行动。2018年3月，公司内部成立了“尚研大学”，旨在聚合尚德各事务模块学习资源，交融大数据、人工智能等先进技能，推进人才培育系统建造，协助职工生长。历时半年的探究，尚德组织建立了一套培育机制：经过重生书院、团队共创、导师、共享、使命清单等不同课程方法协助新人快速生长；经过“研习社”给予职工开放性的学习互动、技能共享、学术研讨途径；“沙龙会”能够有用聚合公司各事务模块学习资源，建立全事务流交流途径，协助职工了解事务、深化事务，然后赋能事务。
在沙龙会上，产品研制人员能与学习规划师、班主任等一线人员直接触摸，与他们的深化交流使得开发人员更了解事务，然后开宣布更契合学员习气的产品，处理用户痛点。此外，尚研大学还为优质人才建立了自我表达与展现的途径，让与代码打交道的“技能人员”走到前台，在共享、答疑的过程中进步讲演、交流才能，进步归纳本质。
近年来，尚德组织逐渐打造出一支高质量的产研团队，团队中具有很多BAT等一线互联公司作业经验的高档、资深工程师。近一半产研职工具有研究生学历，双一流名校毕业生占比高达三分之二。在互联教育范畴，这样的团队归于“奢华”阵型，处于榜首队伍。