省分行行长与总行部分总经理的等级相同,各有好坏。这种调集称不上重用,首要看是哪个省与哪个部分。

首要,省分行行长作为全省一把手,各项重要作业部署、重要人事安排、重大项目批阅终究都要由其决议计划同意,在全省范围内具有极大的话语权。

至于总行部分总经理,对全国一切省份都有影响力,但影响力终归不是话语权,各分行都有自己的小算盘,有求于总行部分的天然坚决合作,其他作业选择性履行的现象仍然存在,部分老总也没有太好的方法。并且,总行里上有行领导管着,同等级的总经理也有二三十位,作业倾向于执行为主。

所以,从职权来看,从省分行行长到总行部分总经理是显着收窄了的。


其次,从作业强度来看,省分行行长管着几千上万人,权利大,压力也大,职责更大。现在都在推广“一岗双责”,不但管事务,还要管党风廉政,全省一切作业你都是榜首职责人,烦心事许多,肩上的担子很重。并且,总行对分行的各项查核目标也多,行长不说全年无休也差不了多少。

而总行部分总经理管的人少,作业功能相对单一,作业强度、查核压力显着小许多,本身的健康也能得到保证。

再次,从开展前景来看,这两个岗位股票300185,股票300185,股票300185一个担任块块,一个担任条条,正常情况下,块块比较条条仍是略占上风,假如想要更进一步,往往需求通过块上的训练。

不过,在总行作业,站位更高一些,大局认识、全球认识比当地上更杰出一些,假如行长比较年青,这次调集能够补足经历,对日后的选拔大有裨益。

第四,从收入来看,省分行行长会优于总行部分老总。可是,到这个等级,收入现已不是重要因素了。


说了这么多,其实这个调集是好是坏,最首要的仍是考虑是从哪个省调到哪个部分。

举个比如,从江苏省分行调到总行信息科技部,那就有些贬黜的意味;假如从青海省分行调到总行信贷和出资办理部,那便是重用的信号。

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看怎样了解,不同方位体会感彻底不同。

拿本地城商行为例,其总行中层部分正职老总税前年收入在60-70万左右,在本地银行体系可谓老迈,可其下面的分行行长一年收入差不多有百万,这还不算一些不上台面的进账。就经济待遇而言,总行中层老总必定不如分行行长,可分行北京金融街控股,北京金融街控股,北京金融街控股行长有使命目标,需求做事务,每天忙于应付外交,透支身体拿命挣钱,不扫除今后拿钱买命。而总行中层老总尽管也忙,时不时也要加班,可毕竟是机关事务,有必定的节奏和规则,作业性质要简略许多,压力也小许多。两个岗位各有利弊,孰好孰差,真说不清楚,详细要看个人的考虑。

就提升而言,总行中层老总长时间在中枢机关,近身老板,取得的时机要多许多,选拔提升相对较快,全体出路更看好,从这个视点来看,分行行长调任总行中层正职老总能够视为重用。可是作为“一方诸侯”,有才能的分行行长有成绩凭仗,在提升方面部分也不差劲于总行中层老总,咱们常常从媒体上看到有某某区域分行行长被选拔到总行领导班子便是例子。站在这个态度考虑,从分行行长调任总行正职老总又谈不上重用。

当然就收入而论,毫无疑问分行行长更有优势,除了硬薪酬外,分行行长在借款审阅等有必定的自主权,或多或少能够带来一些隐性收入。不过作为事务领导,分行行长比较累也是现实。在这点上,总行中层老总明显要轻松许多。

归纳比较,分行行长调任总行中层老总必定不能说降,可是不是重用要一分为二来看。假如个人图轻松、想更快前进,如此调任能够视为重用,反之图待遇,只能算平级转岗。正所谓宁做鸡头不做凤尾,分行行长好歹也是一把手,担任一个区域的事务,在体系内有必定话语权,有才能有主意的彻底能够凭仗这个优势杀出一条血路,有的分行行长其实也不见得想去总行机关。

当地调总部,就跟封疆大吏调任中心相同。

在当地当行长,便是封疆大吏,自己地盘自己说的算,统筹大局,出言如山,这个感觉天然爽,可是想走的更远不可。

回到总部做部分老总,便是回到中心,分担一滩。这个时分当然没有在当地出言如山爽,由于总部许多人要么跟你平级,要么比你大。可是,总部的优点是能够着眼大局,触摸中心,触摸更高层,有时机成为总部行长。

所以,这是个很难谈论孰优孰劣的问题,假如必定要回答,那么就要看两点:1.个人爱好,假如喜爱当地出言如山的感觉,那就当地好。2.总部的部分是什么部分。假如部分是个实权部分,且想有更大的开展,那就总部好。