埃及招引我国家电企业扎堆落户

图说:图为KONKO职工在测验电视机屏幕。曲翔宇摄

中科信证券_家电怎么做活动吸引人

本报驻埃及特派记者曲翔宇

日前,《环球时报》记者应邀参加一家我国家电企业在埃及建立合资公司的活动,并了解到该合资公司在埃及甚至非洲已定下长时间规划和方针。随后,记者又造访多个闻名在埃家电中企得知,上述企业仅仅我国家电加快“埃及制作”的一个缩影。

局势倒逼本地化

近来康佳举办与埃及同伴建立合资公司KONKO的揭牌典礼。该集团海外出售中心总经理周赤对《环球时报》记者泄漏,合资公司三年内会在埃及以及非洲、中东地区完成彩电年销量60万台以上,未来将依据运营及商场开展状况扩展工厂产能,构成电视、白色家电、小家电为主的多元化产品布局。

我国家电企业加快进入埃及,离不开当地这些年产生的改变。为进一步扩展作业、招引出资,埃及政府于2014年起力推“埃及制作”,最重要措施之一便是大幅提高工业制制品整套进口关税,一起对在本地拼装、制作的产品施行方针优惠。家电行业首战之地,洗衣机、冰箱、彩电、空调等家电产品的整套进口关税被大幅提高至60%左右。但相关国外厂商挑选只进口部分中心设备,全面聘任属地职工,将本地化率大幅提高至40%及以上,关税百分比可降至个位数,甚至趋向零。

美的集团埃及MIRACO合资公司运营总监安坤对《环球时报》记者表明,美的与美国空调供货商开利公司约10年前就开端在埃及商场打开协作,一向以产品本地化、人才本地化和制作本地化为主轴在开展作业。特别近几年埃及政局趋向安稳、力推“埃及制作”后,合资公司加大上述本地化力度。

“剧烈的世界竞争也迫使咱们必须在本地化道路上迈开脚步。”康佳海外出售中心副总经理、非洲营销部总经理刘亮武对《环球时报》记者说,世界一线品牌三星、LG早在十年前就已使用埃及与周边地区的互免关税组织及地缘优势,将其打形成出口欧洲、阿拉伯国家、中南非洲等地的基地,西欧发达国家市面上许多三星彩电都是“埃及制作”。

内销转口兼具优势

尽管我国家电企业加快“埃及制作”开端为局势所迫,但其实仅就埃及商场而言,潜力就相当可观。“据官方核算,埃及人口本年底将打破1亿,如此巨大的人口在中东北非甚至世界范围都是罕见的。”刘亮武对《环球时报》记者剖析说,依据他们及其协作同伴的商场监测数据,现在20%的埃及家庭没有电视,56%的家庭亟待汰换显像管电视,这都构成商场刚需。此外,埃及经济秩序逐渐康复,社会生活日渐正常,为这一刚需利好的完成发明大环境。一起,埃及为提高开展水平而施行的大规模基建项目,为缓解开罗人口压力而打开的新行政首都建造,也都需求很多家电。

一家闻名家电中企的北非区域出售负责人李先生对《环球时报》记者说,埃及廉价的劳动力本钱、相对完善的工业体系也都是有利要素。2016年埃及实施浮动汇率以来,埃镑大幅价值降低,即使近期币值有所上扬,埃及一般劳工的平均工资仍维持在每月150美元上下,较摩洛哥等区内其他国家有不小的优势。一起,埃及从建国初期开端就大力推动工业化,且近年竭尽全力招引外资,具有区内最为齐备的工业基础。特别是2014年中埃正式敞开“一带一路”产能协作以来,埃及逐渐具有电控板、超薄显示屏等部件的本地化生产能力,为在当地合资设厂发明良好条件。

“埃及的地缘方位与外贸方针,十分合适开展转口交易。”安坤对《环球时报》记者剖析道,埃及把守苏伊士运河咽喉,亚历山大、塞得港等设有免税区的自由港接近地中海,与欧洲、海湾等抢手商场交通便利。一起,埃及与欧盟、土耳其、阿拉伯国家均订立有免关税协议,享用美国的最惠国待遇,本年签署的《非洲大陆自由交易区协议》将为撤销埃及与其他非洲国家间的关税打扫妨碍。在中美交易冲突、我国经济提档晋级的大布景下,埃及可成为我国家电企业调整全球化布局的立足点。

关税返还不等于免税

尽管埃及商场具有上述优势,但潜在的出资危险也需求引起企业满足的注重。

“就拿转口交易免关税来说,它在埃及意味着‘关税全额返还’,而非‘不必缴关税’,返还周期便是个危险点。”李先生对《环球时报》记者表明,一切有条件享用关税优惠方针的企业需求先按规则足额上缴关税,然后便是出口后“绵长的等候期”。值得注意的是,因为埃及政府近些年财政状况较为严重,对关税减免部分的返还份额时有改变。税收返还的不确定性,形成转口交易企业在财务报表、本钱操控等环节需求有备无患。

此外,李先生还说到两个较为常见的危险点。一是本地化生产率核算方法不一致、不精确,导致方针优惠力度削弱。依据埃及法规,当一家企业的本地化生产率开端超越40%,可进一步享用不同的税收、外国人作业签等优惠方针。而评判本地化生产率的首要规范,是散件多大程度为“埃及制作”。但埃及相关部门对散件拆分的方法并没有清晰一致规范,经常出现某部件前一年被视为零件,本年突变为整件,或同一部件用在不同制品时,被区别对待。二是企业在出资建厂前,往往以5年为周期,核算摊销、折旧,而当地方针对本地化份额的要求时有改变,导致企业在工厂规划、人机装备等环节方案赶不上改变。

别的,商场竞争危险也不容小觑。刘亮武对《环球时报》记者表明,尽管我国家电产品已经在技能层面与日韩竞品站在同一起跑线,但后者进入埃及商场较早,品牌闻名度更高,完成赶超并非一朝一夕之功。更何况在晶圆规划制作、封装测验、材料科学等最上游工业,日韩仍旧优势显着。

“面临应战,咱们的挑选只要更大程度本地化运营,最大极限靠近当地客户需求。”上述受访人士均对《环球时报》记者表明,他们公司在埃及的分公司或代表组织均延聘埃籍总经理。其间两名埃籍总经理对《环球时报》记者泄漏,三星、LG等企业更倾向于用韩国人担任当地分支的中高层,对属地职工信赖度不行,这对深度本地化构成阻止。