“当时我国企业数字化水平并不均衡，只要极少数企业完成了企业内部全要素的互联互通。”6月14日，用友络高档副总裁徐洋承受《证券日报》记者专访表明，国内大多数企业的数字化水平还只处在探究阶段，我国企业的数字化水平全体还需求一个进步的进程，而数字化转型所带来的商场空间十分大。
数字化转型是“一把手工程”
调研数据显现，当时4000多家“小伟人”企业中，依然有89%的企业处于数字化转型探究阶段，仅在部分的规划、出产、物流、出售等一些环节开始完成了信息化。有8%的企业处在数字化转型饯别阶段，对中心配备和事务数据进行了数字化改造。只要3%的企业处在数字化转型的深度使用阶段，可以凭借一体化渠道助力企业革新。
在徐洋看来，跟着我国经济的快速开展，企业的出产要素，包含土地本钱、劳动力本钱等都在大幅进步。企业要寻求更高的功率和效益，就需求注重技能出产要素，包含5G、移动互联、云核算、物联、大数据等新一代的信息技能，注重它们在出产日子方方面面的使用。
与此一起，国家不断发布各项鼓励方针，引导企业加速数字化转型。此外，包含疫情在内的外部环境的不确定性，也唆使企业家都寻求更高的功率、更低的本钱。这些时机和应战，都是摆在企业面前有必要应对的课题。
徐洋以为，数字化转型榜首步是顶层规划。数字化转型是“一把手工程”，是自上而下的进程，假如没有把数字化转型放在一个战略的高度，而仅仅部分的改造晋级，则难以打好成功的根底。
第二步需求对企业的现状满足了解。许多企业对自身并没有科学的评价，包含企业的信息化水平、管控的短板、增加的时机等。在不同职业、不同规划、不同开展阶段的企业，只要做好这一步，企业精准选型和分步施行才干落地。
第三步是制定好分步施行的方案。数字化转型不可能一蹴即至，要分步施行，构建要害的事务目标。一起需求考虑软硬件的投入，包含人员投入，数字化团队的组成等，这些都会影响到数字化转型的作用。
在徐洋看来，在推动企业数字化转型进程中最大的难点是企业是否把数字化进步到战略高度，而不是仅把它当作一个IT系统来看待。从实践经验看，有许多企业在探究数字化时并没有从全体去做规划，也没有推动一体化的使用，无法完成数据的打通，反而构成信息孤岛。还有许多企业“重硬轻软”，尽管设备很先进，可是办理的“断层”使得效益并没有得到很大的进步。再有许多企业对数字化的期望很高，可是预算远远不匹配……诸如此类，都是成长型企业或中小型企业遍及遇到的问题。
助力制作企业效益高增加
“制作业最典型的特点是职业利润率比较低，所以绝大多数制作企业，特别是中小制作企业，数字化转型遍及存在投入缺乏的问题，企业家很简单注重硬件上的投入，而忽视在软件上的投入。”徐洋说。
徐洋告知记者，我国许多的制作业还处在1.0和2.0阶段，还需求补许多课。特别是中小制作企业，设备相对比较老旧，老设备、新设备一起存在，制作业的数字化难度自身就比较大，而这类企业数字化转型的根底相对更低，这导致了许多中小制作业企业数字化转型所在的阶段更低，更需求加速转型速度。
与此一起，不同职业的差异也很大。在徐洋看来，制作业分为两类，一类是离散制作业，比方机械、电子职业，家居等；另一类是流程制作业，更多的是设备密布型企业，比方化工、医药、炼油等职业，资金和设备都比较密布，出资也比较大。
“我国流程制作职业企业的数字化水平相对比较高，由于这些职业相对都是一些比较大的企业，对数字化的注重和布局较早，可是我国更很多的制作业是离散制作业，离散制作业有比较长的工业链条，经过不同的零部件加工拼装，最终构成轿车、核算机、空调等产品。这个进程傍边，工业链上的中小企业的信息化水平也限制着整个工业链的信息化水平和数字化水平。”徐洋说，绝大多数我国中小企业的数字化水平都不高，并且不同类型的离散制作企业出产进程差异也比较大。
为了处理这些痛点，用友为不同职业的客户供给了不同的职业全场景处理方案。多年来，用友把职业里优秀企业的最佳实践总结出来，固化在相应的产品里，让企业更好的拿来使用，然后快速进步全体的数字化办理水平。
在徐洋看来，可以从几个方面去衡量制作企业的数字化转型效果。榜首，要看企业经过数字化转型是否支撑了公司战略的完成。一个柔性、灵敏、可扩展的数字化系统，应该可以支撑企业的组织革新、办理模式立异，协助企业战略目标的完成。
第二，要看企业是否构建起一个横向集成、纵向集成、端到端集成一体化的企业数字化系统，是不是全面覆盖了从出售到规划、到收购，到库存、到出产、到本钱的中心事务，是不是完成了全价值链的互联互通，全面进步事务功率。
第三，要看企业是不是真实做到了产销协同，构建了精益的方案系统。制作业的中心是能不可以更好的开释产能、能不能缩短交给周期、能不能进步客户满意度、能不能做到精细化的核算和管控，这是一切的制作业都十分注重的。
徐洋介绍，用友推出的数智制作立异渠道U9cloud，其服务的企业现已超越1.2万家，其间上市公司占比超越30%。当时企业数字化转型需求旺盛，公司正加大产品研制力度，扩展人员规划，期望经过完善的产品和一站式的处理方案，可以更好地协助我国制作企业完成效益高增加。