端午节，海天味业股市传喜讯。
海天味业市值打破4000亿元
6月24日，海天味业股价再创新高，盘中一度升至124元/股。到收盘，该股上涨2.06%，报123.8元/股，最新总市值打破4000亿元，到达4011.67亿元。
本年以来，忽然袭来的新冠肺炎疫情对餐饮职业形成很大形象概念股，相关供应链企业也遭到触及。可是，酱油企业似乎是个破例。作为职业龙头企业，年头至今，海天味业股价已上涨近40%，市值暴升1134亿元。对此有观念以为，酱油是必需消费品，受疫情影响不大。
昨日，海天味业还披露了公司股东人数最新状况。
截止6月24日，公司股东人数为42816人，较上期即一季度末添加17942户，环比改变72.13%。公司股东人数改变首要由于流转股本发生了改变。
揭露材料显现，海天味业是“中华老字号”企业之一。出产的产品包含酱油、蚝油、酱、醋、料酒、调味汁、鸡精、鸡粉、腐乳等几大系列百余种类300多标准，年产值过百亿元。
“卖房不如卖酱油”？
4012亿市值是什么概念呢？咱们来看昨日收盘后其它企业的市值，乳业巨子伊利的总市值为1870亿，康师傅总市值为694亿，海天味业总市值远高于伊利和康师傅，是当之无愧的隐形冠军。而调料职业第二名中炬高新市值才448亿，海天味业是其市值的近9倍。
就上交所上市公司而言，邮储银行、交通银行两大国有银行最新总市值均排在排名之后，分别为3891.26亿元、3533.21亿元。
值得一提的是，现在海天味业的市值已远超地产股中位列前三甲的万科A、保利地产、招商蛇口。其间万科A最新市值3067亿元，较海天味业少了近1000亿元。此前咱们戏弄说，“卖房子的不如卖酱油”，说的便是万科和海天味业。
早在上一年8月底，海天味业市值逾越万科之时万科集团董事会主席郁亮在之后的媒体会上表明，海天让咱们看到了企业经营展开的一种思路，尽管这种思路暂时与万科现在的战略并不符合。郁亮回应说，商场给予了优异公司合理定价，“这样的公司值许多钱是应该的，咱们特别信服。”
有友这样谈论：没房子也要日子，也要买酱油醋！还有友说，买再贵的房子，为离不开酱油！
10倍大牛股
2014年2月11日，海天味业在上交所主板成功挂牌上市，58岁的海天味业董事长兼总裁庞康以199亿元的身家，跻身于尖端富豪队伍。
上市之后，海天味业股价和市值双双狂奔，一度被称为“酱油界的茅台”。自上市以来，海天味业的股价就一向呈上涨趋势。
从开端的股价算起，到今日盘中创出新高，六年多时间里海天味业股价暴升10倍。总市值一度飙升至4000亿元以上，成为职业“巨无霸”。
公司的基本面的确鹤立鸡群。
从2019年的财务数据看，海天味业经营收入197.97亿元，是调味品职业收入最高的企业，一起，也是产能规划最大的，规划优势明显。
海天味业2019年年报显现，其产能使用率为95%，2019年酱油、蚝油、调味酱出产量分别为224。万吨、76万吨和27万吨。2019年，酱油、蚝油、调味酱的经营收入占总营收的88%，为海天的三大主力产品。海天味业本年一季度营收也适当给力，增加了7.17%。
据Euromonitor 数据，2018 年我国调味品零售收入达 1190.7 亿元。这意味着，海天味业的市值近3倍于全职业收入，和茅台极端荒废。
据《棱镜》报导，除掉未上市的李锦记之外，海天味业现在职业占有率无人撼动，ROE(净资产收益率)和ROIC(投入资本回报率)终年坚持在30%以上。
一起，大股东不到1%的股权质押，套现志愿并不激烈、市值办理适当慎重，关于并购重组可以说是保守主义、上市以来超越对折赢利都用来分红、债款杠杆安稳、账上趴着近百亿的货币资金。
实控人已成千亿富豪
跟着海天味业二级商场不算走高，其实控人庞康身家也水涨船高。
作为这家公司背面的掌舵者，庞康近年来多次登上财富榜，且排名不断上升。2014年海天在上交所主板挂牌上市首日，就呈现开了“疯涨”现象并触发了暂时停牌，至少有32名公司的自然人股东成为亿万富翁。上市第4天，海天味业的市值就直逼其时589亿的五粮液。
第二年，庞康凭仗160亿元财富初次进入新财富500富人榜，排名第71位。直到2019年，庞康以850亿元财富名列胡润百富榜第23位，比2018年上升了12个名次。
不只他自己的排名较往年大幅提高，而且还带领7位同伴上榜，其企业上榜人数达8位，与上榜人数最多的阿里系(13位股东上榜)距离越来越小。而在2017年榜单上，他的财富仅为325亿元，名列胡润百富榜第68位。
董事长庞康直接和经过广东海天集团股份有限公司直接共持有海天味业27.4%的股权，是海天味业的最大股东，依照现在海天味业市值核算，庞康宗族的财富高达1100亿元。
26岁做从酱油厂副厂长做起
“酱油大王”庞康是怎么展开起来的？
海天味业最早的前身佛山酱园距今已有300多年的前史。1955年，佛山酱园联合佛山25家古酱园兼并重组，佛山珠江酱油厂正式面世，后更名为海天，企图依托“前史最悠长、规划最庞大、产种类类最多的老字号酱园”名号，独占全国酱油商场。新我国建立今后，海天成为了一家市属全民所有制企业。
1982年，时年26岁的庞康出任珠江酱油厂副厂长一职。
之后，经过1988年、1994年和2007年三次改制，海天从一个小作坊蜕变为全国闻名的调味品企业。与此一起，庞康也从副厂长一步步成为海天味业的董事长。
斥巨资从国外引入出产线
1988年，国企推广承包经营责任制，庞康经过尽力升为副总经理。90年代初，庞康意识到，以往传统的作坊式出产，早已无法满意商场的需求，必需要规划化出产。
其时，为提高厂房的出产才能与功率，他曾豪掷3000多万从国外引入一条出产线，而且先进的工艺使海天迈出了规划化的第一步，建造出许多优质的天然晒池及更好酱油主动化包装流水线。
1994年末，庞康再一次深化国有体制改革，次年头他已将海天70%的国有股份空空如也转让给海天职工，将其改制重组为国有参股的有限责任公司，即佛山市海天调味食物有限公司。
成为总经理的庞康彼时意识到，单一的产品线无法支撑商场需求。海天开端展开多元化事务，将触角伸到耗油、调味酱、醋、鸡精、小调味等9个范畴，触及200多个标准和种类，而且不断进行规划化晋级。
揭露材料显现，继1993年购买国外先进出产线后，2005年庞康斥资10亿建立了一座100万吨的出产基地；2008年海天建起80万平方米的阳光晒池群，并出资10个亿从德国引入10条主动出产线，119道工序悉数主动完结；2014年又投建了一座150万吨的出产基地。
在品牌建造上，庞康也走在前面，酱油首要仍是散装售卖时，海天味业已开端为自己的生抽产品打上精心设计的品牌标志。之后，庞康更是经过投进广告，进一步扩展了海天酱油的闻名度。
海天还接连几十年资助新东方厨师校园和许多厨师赛事活动，在厨师的生长阶段强化避免回忆，添加厨师对海天产品的运用粘性。
对经销商选用先款后货方针
产品线拓展后，庞康开端致力于构建一个高效有序的营销络和分销商办理制度。截止2011年末，海天营销络已全面掩盖全国31个省级行政区域，超300个地级市，近1000个县份商场，330000个终端营销点。
为了让经销商坚持忠实，庞康对经销商出手十分大方，不只按月结算，还动不动有额定奖赏，包含苹果手机，宝马，奔跑等奖品。
值得注意的是，海天一向都选用经销商为主的出售形式，但公司在每个区域会设置多家经销商，不设总经销商，并细分途径，完成深度分销，并掌握主动权。
别的，海天对经销商还有长时间的“扶持”战略，选用先款后货方针保证经销商的资金需求，也不不使用高返点方针鼓舞经销商压货，以销定产的方法出产，避免坏账发生。海天会向经销商下达月度出售方案，而且以周订单的方法预付货款。
组织：龙头位置将进一步凸显
中信证券以为，海天味业凭仗深沉壁垒，公司不断证明其抗周期、持续稳健生长的才能，在全球疫情不确定布景下，出资价值进一步凸显。
国开证券表明，公司龙头位置安定，出售途径加快下沉，产品结构不断优化，高超基地扩产及江苏基地产能开释为后续增加供给保证。
此外，公司持续推动渠道化展开，继收买丹和醋业后，本年年头再度收买合肥燕庄食用油。尽管公司遭到新冠肺炎疫情影响，但跟着马太效应加重，公司龙头位置将进一步凸显。
西南证券研报数据显现，海天的中心产品酱油和蚝油在餐饮企业中的普及率超越50%，在职业界处于相对强势位置。不过海天首要面向中低端餐厅，同业中的李锦记首要面向高级餐厅，高级蚝油系列是其招牌，近年来李锦记也在扩张酱油产能，有向中档浸透的趋势。