11月末，一则“虾米音乐立刻于下一年1月封闭”的传闻，触发许多虾米用户在交际络上抒情各自针对这个音乐流媒体产品的怀旧之情，一同也有许多人在表达不满，以为“虾米是被阿里巴巴(01688)耽误的”。
但虾米真的被阿里巴巴(01688)耽误了吗？要回答这个问题，就要回到2012年。
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2013年1月，阿里巴巴(01688)对外宣告收买其时还仅仅一个PC端站的虾米音乐，以此建立“音乐作业部”，向时任阿里集团副总裁吴泳铭(东邪)报告。
外界至今鲜有人知晓，事实上，这笔买卖早在2012年夏天就已根底敲定，而收买的价格从现在看，能够说是适当廉价。除了前期投资人拿钱离场，开创团队分到的并不多。
“现金部分也便是够这几个开创人买一部好车和在杭州买一套房子的，更大的一笔钱是阿里的期权，绑定时是4年，阿里希望让开创人留下来再次运营好虾米。”一位知悉当年其间细节的阿里巴巴(01688)前职工姚力对《榜首财经》YiMagazine回想说。
虾米共有五位“联创”，傍边有四位都曾在阿里作业过。其间的中心人物——王皓(南瓜)在2003年参加阿里担任开发工程师，2007年离任酝酿创业，拉着几个在阿里结识的老友以及民谣歌手朱七一同做音乐站。
那个年代，音乐产品的数字化浪潮刚刚鼓起，人们初步盛行在上听歌，但一同也将音乐版权引进次序最为紊乱的阶段。“音乐职业传统的内容制造、发行和商业化系统现已杰出被推翻，但新系统还没有建立起来。”这是王皓在2012年虾米被阿里收买前后，对音乐工业的一个揣度。
虾米音乐于2008年正式上线，它的玩法是用户上传自己喜爱的音乐音频并修改主题歌单，然后很快成为音乐发烧友的隐秘花园，用户都来自各个音乐论坛，并且会自发往上传国外独立音乐人的专辑。从用户的视点，虾米是一个气氛很棒的音乐内容共享社区。在只要QQ、酷狗、酷我、百度(BIDU)的我国在线音乐出售市场，内容小众且专业，具有歌单、电台、优质推选算法的虾米一初步就站在了“听歌轻视链”的顶端。
渠道在线试听用UGC形式建立起的曲库是免费的，用户假设想下载320K码率的高音质音乐，则需要付费——虾米前期的这个商业形式，在音乐人和版权方的眼中却是“用盗版音乐赚钱”。当后者很气愤地找到虾米维权、两头坐下来商议版权分账时，虾米彼时“千分之五的付费率”底子不足以担负音乐公司开的高额价码。
在优质音乐内容共享与商业化形式无法被验证的缝隙中苦苦寻求了6、7年之后，虾米還是选择投靠阿里。
阿里为什么要收买虾米？它看上的是这个音乐站几样最名贵的东西。首先是用户——2012年前后，虾米在苹果电脑端的日活用户现已做到国内音乐流媒体站的榜首位，且这些用户有着比较鲜亮的特色：他们运用苹果产品阐明有着不错的购买力和消费品尝，他们很年青且喜爱音乐。阿里梦境着这些优质高端流量日后能够被转化到自己的电商渠道。
第二，虾米产品展示出的算法才能也让阿里很欣赏。直到现在，许多虾米用户以为易云和QQ音乐不能替代虾米，在精准度和专业性上差远了——精准度指的是曲目推选的算法，专业性指曲目资料库的数据管理。
2013年前后，跟着根据淘宝和天猫两大渠道的电商主业发展已逐渐安稳，阿里初步对外考虑两件“大事”。一是怎样连续不断地给自己的主业引流，二是还有哪些内容是之前没有想过能够当作“产品”来卖的。为了解决榜首个问题，阿里敞开了大收买。虾米音乐是其收入囊中的榜首件产品。2013年4月和5月它又敏捷入股了微博和高德地图。而虾米共享的音乐产品，在阿里这家电商公司的眼中，是一种“数字化产品”。
但阿里针对虾米过于好的商业价值揣度，也为虾米日后的式微埋下伏笔。
2012年下半年，正式“官宣”收买虾米前的这半年，阿里内部一贯忙于整理公司创建十余年后规划最大的一次安排架构大调整，以更好地拥抱无线互联。随后阿里在2013年1月宣告建立25个作业部，以虾米主导体的音乐作业部便是其间之一。
吴泳铭曾在2012年下半年给王皓团队提出一个定见：趁着外界还不了解虾米现已被阿里收买，抓紧时刻收买音乐独家版权，价格应该更好谈一些。这笔钱当然是由阿里来出，但是虾米团队并没有捉住这个时刻窗口与版权方打开商洽。
姚力奉告《榜首财经》YiMagazine，开创人团队其时一方面是与阿里存有揣度不合，以为“音乐版别不行能为一家独有”，加之版权出售市场的水一贯很深，而刚刚被收买的虾米没有做出成绩就先花掉一大笔钱——这仍是开创团队的顾忌。
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过后看，虾米团队在那时的优柔寡断，真实错过了购买版权的最佳时机。
紧接着在2013年，我国在线音乐出售市场便在音乐版权问题上产生了巨大的转机，各大渠道纷繁初步抢购独家版权。2013年年底，海洋音乐对外宣称与40多家音乐以及版权署理公司长时刻独家签约。腾讯旗下的QQ音乐也敏捷参加版权争夺战。
2013年8月，间隔官宣虾米被收买仅曩昔了半年多，前腾讯在线视频部总经理刘春宁“空降”阿里，出任数字文娱作业群总裁，而这个作业群其时的主体便是虾米音乐。
阿里对新事务的查核期或者说忍受期一贯不长，最多也就12个月。空降刘春宁，一种解读便是阿里针对虾米开创团队的查核结局并不满意。
刘春宁接收虾米没多久就做了一个决议计划，他让虾米团队从杭州“城里”一个独立的作业空间，搬入阿里总部西溪园区。这个决议计划背面带着刘春宁很强的个人诉求——他分担的是阿里的“边际”事务，搬迁至少能从物理间隔上靠近公司，而不至于越做越边际。但王皓和几个开创人作为“阿里前职工”针对搬迁并没什么亲近，他们更甘愿将虾米视为是一个独立的创业团队。
搬迁看似是一件小事，但在前职工姚力的回想中，这件事正是整个虾米在阿里系统的一个“命运转机点”。从那时起，虾米开创人团队初步逐渐失掉运营话语权。
刘春宁与王皓在音乐流媒体产品的运营理念上有很大不合。虾米曩昔一贯坚持“巨大上”和小众的用户品尝，而身世于腾讯的刘春宁，早年领教过“群众盛行音乐”的流量影响力。他在入职阿里的几个月后便主导收买了具有3000万日活用户的天天悦耳。后来，天天悦耳与虾米兼并为阿里音乐，前者主打群众用户，后者再次走“专业音乐人”道路。
更意味深长的是，最初王皓没有举动，反倒是刘春宁——成了榜首个替虾米花钱购买音乐版权的人。2014年阿里以3000万元人民币买下了《我国好声响》第三季的音乐版权，并一度掌握了超越60%的中文歌曲独家版权，包括滚石唱片、华研世界等头部公司。
刘春宁曾想借《我国好声响》试水歌手与天猫商家的联动——让商家经过竞价，请歌手做双11的代言，然后拉动虾米用户在电商渠道的买卖转化，但后来由于歌手代言没有谈拢，令这场活动无疾而终。
这种强行把虾米的用户集体与电商出售绑定起来的做法，显着并不了解虾米中心用户是怎样的一个集体，并没有认识到音乐职业自身是怎样依托其内涵的情感驱动终究转换成购买力的。
2015年7月刘春宁因在腾讯作业期间触及商业贿赂，被警方逮捕。一周今后，阿里宣告建立阿里音乐集团，由高晓松出任董事长，宋柯出任CEO。高宋两人带着太合麦田和恒大音乐的班子进入虾米。2016年1月，王皓对外承认他已脱离虾米，进入阿里钉钉团队。
“我投身这个职业现已八年了，初衷是想让这个职业跟上年代，但是现在职业现状现已荒谬到怒不行遏。”完全脱离虾米时，王皓对外留下这样的感言。
姚力奉告《榜首财经》YiMagazine，正是王皓和几个虾米开创人向阿里音乐举荐了高晓松和宋柯。两头交流之时，刘春宁尚在阿里任职，外表看似全部惊涛骇浪。
这是一个带着传统唱片职业的认知来做互联音乐产品的团队，他们把天天悦耳更名为阿里星球，称其新的定位是一个“以粉丝经济发展为中心的互动买卖渠道”。项目发布7个月后，阿里星球就陨落了。天天悦耳在2016年年底完全封闭了音乐功用。
阿里的音乐产品抱负又回归到了它的起点——虾米是其唯一的音乐渠道。
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虾米的原创音乐资源以及用户榜首次大规划丢失，正是产生在这个时分。原创音乐人丢失与用户搬运至其他在线音乐产品，互相构成一种恶性循环。于2013年相同创建于杭州的易云音乐，正是他们要害搬运的阵地。
“发了歌，这边渠道有100条谈论，那儿渠道有1000条，你选哪个？”虾米前职工陈西对《榜首财经》YiMagazine回想说。
许多虾米的原创音乐人都曾是经过“寻光计划”被发掘出来的。2014年，虾米原创团队敞开“寻光计划”的项目，这个孵化原创音乐人的计划是虾米可贵走在出售市场最前的一次测验。这个计划旨在选拔一批原创音乐人，并帮助他们发专辑、开线下巡演等。
2015年5月，为期近一年的“寻光计划”榜首季活动结束，集结了程璧、金玟岐、邱比等一批独立音乐人，为他们制造了14张唱片，取得了1.6亿次试听。这是一个在其时比较不错的作用，相关团队想抓住时机做第二季，却遭受阿里音乐管理层的频频更迭，导致该项目直到2017年才推出了第二季。
彼时虾米的DAU现已杰出不能和早年比了，作用天然差许多。“杰出你能感觉到，那时分音乐人这个集体都初步往易云渠道搬运。”陈西对《榜首财经》YiMagazine说。
“虾米一贯处在音乐和互联(阿里电商)的缝隙中心，两个职业相互不理解，导致那么多年内部一贯在不断的花各种力气去说明，去争夺资源。”在陈西看来，虾米音乐一贯辛劳坚持积存的资源，在那个时刻点都拱手相让给了腾讯音乐和易云音乐。
易云音乐在2014年初步发布招募独立音乐人，2016年又出资2亿元推出“石头计划”扶持独立音乐人，连续举行三季，至2020年，渠道上靠拢的原创音乐人总数破20万，上传至渠道的原创音乐作品总数超150万首。
虾米的式微和易云的超车几乎是相对的进程——音乐人和用户搬运到易云的一同，虾米的职工有许多也都换岗到了易云。
甚至连阿里集团如同都更喜爱于易云音乐。2019年9月，阿里以7亿美元参加易云音乐的B轮融资。2020年8月，阿里“88VIP会员”与易云音乐的会员权益进一步做了打通，购买阿里88会员便能够“免费收取易云黑胶年卡”。值得注意的是，虾米会员与易云会员是两项不能一同并存的阿里88VIP会员福利。许多续费会员在二选一的进程中，都选择了易云。
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虾米之死终究谁之过？迄今仍是各有说辞，但版权缺口作为虾米衰败的原因之一，是无可辩驳的。
2016年，國家版权局发布“最严版权令”，要求渠道下架未经授权的音乐作品，这对发家于UGC形式的虾米是一个凶讯。虾米不得不很多下架没有版权的音乐，导致用户歌单躲藏大面积的“灰显”。
而这一年，酷狗、酷我、QQ音乐兼并，腾讯音乐(TME)建立，牢牢占有在线音乐下降出售市场；易云则加速争夺出售市场剩下的版权，并运用UGC、推选算法、小众音乐等个性化服务，替代虾米登顶当今国内音乐流媒体产品轻视链的王座。身在阿里系统内的虾米，则难以拯救地被边际化。合约到期后，虾米连失滚石音乐、华研世界、信赖音乐三家唱片公司的独家曲库授权，这些版权接连不断进了TME和易云的口袋。
2020年，举世音乐宣告与易云音乐、腾讯音乐集团别离到达战略协作，两头都能取得举世音乐的曲库授权。这给音乐出售市场开释出了一个信号，“独家版权”的年代或许要结束。
“独家已变成非独家，我觉得逐渐的这个行情趋势会蔓延到更广——各种厂牌之间都会变这个姿态，对虾米来说其实仍是一个挺好的时机，这时分封闭运营其实挺惋惜的。”陈西说。
现在，已有多个信源向《榜首财经》YiMagazine证明了虾米音乐立刻被封闭的音讯。“现在仅仅不确定详细时刻是否在下一年1月。”一位音讯人士说。
在被阿里收买前，王皓曾对媒体泄漏，彼时虾米支交给音乐人的版权本钱每年大概是2000万元。但虾米用户付费下载音乐的收入大概是1000万元，仅够养活其时已达百人规划的运营团队。
培育用户运用在线音乐的付费习性——从这个视点回看诞生于2008年的虾米，它真实扮演了这个职业“先驱者”的人物。
腾讯TME在2020年二季度财报中称，用户订阅收入到达13.1亿元，付花费户的规划超越5000万，但比较其6.5亿月度生动用户总盘子，付费率仅为7%。而易则从未发布过易云音乐的付费会员相关数据，永久只用“增加明显”这种含糊的字眼来描绘其成绩现状。
很少有人了解，2020年因参加综艺《乐队的夏天》而成功破圈的五条人，其实早在2014年便以原创音乐人的身份入驻虾米。这仍是姚力听到虾米立刻封闭的音讯时作为前职工最为唏嘘的当地。
他了解有一批像五条人这样的近两年里变得炙手可热的独立音乐人，虽在虾米生长，却无法让虾米成为终究的赢家。“马东才是‘文艺青年+商人’的混合体，他了解应该怎样把资源聚合发挥更大效能，分得整抱负和生意的差异。”姚力说。
另一方面，安身在阿里这片充满电商基因的土壤上，虾米作为一款在线音乐内容产品，真实也很难找到与“母体”互相都感觉舒畅的交融计划。王皓曾在2013年虾米刚被收买时，提出过做“音乐淘宝”这个思路，而淘宝也曾为此上线了“音乐”频道，但用户并不配合。此外，他还设想过淘宝卖家装饰店肆时，所用的背景音乐将来有或许需要向歌曲的版权方付出版权花费，但终究这些主意全都变成了空中楼阁，而阿里面临一贯找不到商业形式而流量也在节节阑珊的虾米，也变得愈来愈没有耐性，初步不断用“改写管理层”的方法来对待这款产品。
“每一个外来人进来之后都要花很长时刻先理解这产品是怎样回事，等他们快理解明晰、初步要做决议计划的时分，根底上就要被换掉了。”陈西说。
这便是虾米与阿里之间的故事。