在印度南部，电影商场依然炽热，人们对电影明星的崇拜也很疯狂。除了印度北部，印度南部商场正是奈飞(NFLX.US)现在巴望进入的商场。它在印度不同区域推出了一系列印度电影，但在电视剧方面——坚持观众对其渠道忠实的要害——它只要少量北印度语的抢手节目，并且底子没有当地言语的电视节目。

六名了解奈飞方案的人士表明，该公司本年已同意制造了至少六部南印度语的电视节目，活跃寻求在南边托莱坞(Tollywood)和泰米尔(Tamil)与当地电影和电视职业达成协议。南边托莱坞设在泰卢固，电影首要言语是泰卢固语。

就像首要言语为印地语的北方宝莱坞(Bollywood)相同多产，南印度电影业旺盛的南边托莱坞最近体现非常好，主导了本年迄今为止的印度票房收入。

了解到，奈飞长时刻以来一向将具有14亿人口的印度定位为一个要害商场。2018年，在进军印度商场两年后，奈飞首席执行官Reed Hastings猜测，未来的1亿用户将来自印度;但据剖析师估量，到目前为止，只要500万至600万。

Hastings也供认，与其他商场比较，奈飞在印度缺少成功，这让它感到懊丧。这种向南推动的新趋势也呈现在寻求增加变得愈加急迫的时分。上个月，这家流媒体巨子陈述全球用户10多年来初次呈现季度流出，令投资者震动，并估计未来用户流出会更大。自那以来，奈飞的股价现已下跌了近一半。

弱于竞争对手

亚洲传媒同伴公司的数据显现，在印度，奈飞在订阅视频点播商场的收入比例超越竞争对手，2021年其商场比例为39%，而最接近的竞争对手迪士尼(DIS.US)的商场比例为23%。

但剖析人士表明，其用户基数太小。与奈飞的500万-600万用户比较，具有板球流媒体播放权的迪士尼旗下的Disney Plus Hotstar具有约5000万用户。本乡流媒体商Zee5具有约2000万用户，剖析师还估计亚马逊(AMZN.US)Prime和索尼(SONY.US)SonyLIV的用户数量也远高于奈飞。

美国Parrot Analytics战略总监Julia Alexander表明，印度的商场潜力“不容轻视”。她称:“假如奈飞不企图运用这一点，与当地构思人员、当地工作室/制造公司树立更强壮的联系，并在印度为自己拓荒一个真实的方位，竞争对手便会远远将它甩在后面。”

当被问及对其在印度的体现和进军区域言语的批评时，奈飞在一份声明中表明，它对“在印度的长时刻成功战略”充满信心。

奈飞之所以陷入困境，很大程度上是由于它在一个本钱认识极端激烈的商场上定价高得多。上一年年末，它大幅下调了订阅费，使其更具竞争力，但仍比竞争对手贵重得多。

该公司每月收费649卢比(约合8美元)，最多答应在4台设备上运用。迪士尼推出的相似服务价格为299卢比。奈飞的手机套餐是一个月服务费用149卢比，而迪士尼的三个月服务费用才149卢比。

剖析人士表明，奈飞的高端品牌形象可能会让它不肯进一步降价，但这意味着，它要完成用户大幅增加，最好的(假如不是仅有的)途径便是扩展电视节目的数量。

但是，依据两名印度制片人的消息来源，奈飞往往比竞争对手花更长的时刻来托付节目，并且不拿手向内容开发商供给反应。

即便有新的印度南部电视剧加入到奈飞的方案中，奈飞依然落后于竞争对手。例如，亚马逊上个月发布了22个新的原创电视节目，其间8个是泰米尔语、泰卢固语。

一位制片人批评奈飞称：“奈飞落后于Prime、Hotstar和SonyLIV，由于它仍处于试映阶段，而其他公司现已处于推出或行将推出阶段。”