“尽管监管层规则一切券商的外部生意人都应该中止展业，可是小券商的生意人照样来咱们经营部挖客户，这导致咱们经营部客户丢失率居高不下。”某大型券商中山市经营部负责人奉告记者，由于该公司外部生意人中止展业，现在该经营部的人手并不多，面临小券商的这种行为，该经营部也只能以降佣钱的方法来被迫应战。
遇到这种状况的大券商并不在少量。国泰君安江西某经营部的职工也奉告记者，在证监会要求整理生意人部队之后，该经营部客户丢失的现象急剧增多。在客户转户时，该经营部问询原因，往往被奉告是由于邻近小券商乐意供给更低的佣钱。而坐落上海张杨路某大券商龙头经营部的负责人则奉告记者，部分小券商的生意人乃至不管证监会的明文规则，悄然潜到了他们的经营大厅里吸引客户。
证券公司之间互挖客户，一直以来都是依托低佣钱和人海战术。上述饱尝困扰的大券商经营部负责人表明，小券商必定是以更低的佣钱把客户挖走。可是关于这些挖走客户的生意人是否归于那些小券商的正式职工，并且是否具有从业资历，这些负责人表明质疑。
为此，记者对某小型券商的上海经营部进行了查询，发现该经营部尽管对生意人部队进行了整理，可是依然还保留着少量编外生意人，并且这些编外生意人还在为经营部展开客户。记者在查询中还发现，有部分生意人在招徕客户时表明可以供给十分低的佣钱水平，但当被问到归属哪家证券公司时，他们则表明现在还没有和证券公司签约，可是不会影响客户的转户。
业内人士奉告记者，在整理生意人的过程中，往往会遇到这样的问题：老的生意人具有的客户规划大，招徕客户的能力强，将他们清退会给经营部带来不小的丢失。关于一些小券商的经营部更是如此。因而小券商在进行生意人整理时阻力更大。一起，业内人士以为，不少生意人不乐意和经营部签署劳动合同，转为正式职工，更期望坚持外部生意人的身份。由于外部生意人提成高，查核低并且工作时间自在，可以兼职，所以许多生意人都期望可以坚持独立的身份。
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“三停一中止”
日前，证监会曾明确要求证券经营部在展开营销活动时应严厉遵从“三停一中止”的准则，即在《证券生意人办理暂行规则》出台之前，应中止新增外部生意人、外部生意人应中止吸引新增客户、无从业资历的内部营销人员应中止营销活动，经营部应与组织生意人彻底中止托付署理联系。
