我国家电职业有一位低沉内敛的CEO,他是榜首个斗胆进行国际并购的开拓者,阅历了企业“18个月亏18亿”的巨大伤口后困难重生的全过程;

他被评为《年代》周刊和CNN眼中“最具影响力商业首领”之一,却也出现在《福布斯》“我国A股上市公司最差老板”榜单上;

他是实体转型互联的实践标杆。在经济下行的冬季,他呼吁的价值远远逾越了企业自身,直击我国当下经济转型和晋级的痛点,为尽力包围的我国实业尽力探究再度腾飞的途径。

他是李东生,而TCL简直是他此生仅有的作业。

从“最差老板”到浴火重生,李东生的故事,到底是怎样样的?

1952年,李东生出世于广东惠州,由所以在东江边出世,所以家人起名叫东生。

小时分,李东生没有发稿渠道显现出一点点经商的潜质,不爱说话只爱看书,其他孩子都在东江里游玩,小学三年级的他却抱着一本厚厚的《林海雪原》看。

1978年,其时还在乡村插队的李东生参加了高考康复后的榜首届考试,考上了华南工学院(华南理工前身)就读无线电专业。

1982年,李东生大学结业,被分配到家园惠州,端上了人人求之不得的“铁饭碗”,但李东生一向记住高中班主任对他说的一句话:“学理工科能投身实业,建造一国之根底。”

这句话,能够说影响了李东生一辈子。

所以,25岁刚结业的李东生抛弃了“铁饭碗,”以工程师的身份进入一家小工厂,这也是TCL的前身——TTK家媒体发稿渠道庭电器有限公司。

TTK是TCL的榜首家企业,首要制作录音磁带。八十年代初期是录音机最流行的时分,录音磁带的需求量特别大,这给李东生带来了人生中榜首桶金。其时,李东生最大的希望是''当一名车间主任''。

1985年,28岁的李东生被任命为TCL通讯设备公司总经理,这间隔他结业只是两年时刻。但九个月后被逼离任。

八年后,谁也没想到,李东生竟东山再起,出任TCL电子集团公司总经理,开端了在我国乃至国际家电业的不普通征途。

1997年,现已是TCL集团董事长的李东生被引荐为惠州市副市长提名人,但他拒绝了,比起宦途,他更希望自己掌舵一个大企业,干一番事业。

欣喜的是,TCL主力彩电,TCL电话,TCL电工,每一个都十分成功。

而种种成功,都离不开李东生在巨大压力下做出的要害决议计划。

80年代的我国,彩电大战招引了初兴的财经媒体的重视。看到高速开展的彩电商场,李东生决议无论如何都要占据一席之地。2001年,TCL彩电全国排名榜首。

越做越大的商场让李东生站得越高,看得越远,他跳出了结构之外,盯上了国际商场。

2004年头,李东力排众议,坚持要收买汤姆逊公司电视事务,股东们的贰言未能阻挠李东生。

他慨叹道:“做企业,竞赛就像交兵相同,很难讲你做这个决议就必定是对的,可是战役现已打响,冲锋号吹了,部队现已上去,那个时分你要考虑怎样把山头拿下,不能想我的退路在哪里。假如你这样想就很难找出方法。”

2004年9月,看着TCL的旗号在国际老牌彩电巨子汤姆逊的工厂升起,李东生热泪盈眶,感动不已。汤姆逊电视是其时法国最大的家电企业之一,更是全球第四大“消费类”的电子生产商,终年强占全球彩电老迈的位子。这也是我国企业榜初次吞并国际500强企业。

半年后,李东生又闪电般地并购阿尔卡特达到协作,成立了我国榜首、国际第七的TCL—阿尔卡特手机公司。

一系列蛇吞象的闪电国际并购,让TCL和李东生变成了国际热门——《财富》杂志封面人物、央视经济年度人物常客、《年代》周刊和CNN眼中“25名最具影响力商业首领”之一。

惋惜,这些让李东生和他的TCL收成了很多赞誉的并购,也差点让TCL走上了万劫不复之地。

其时的汤姆逊,是具有10家工厂、29000名职工的全球职业巨子,在CRT技能的储藏都是国际一流的。

TCL以为,液晶技能至少还要5~6年才干替代CRT,还能借此时机大力开展,谁知道2004年TCL刚收买了汤姆逊,2005年欧洲商场就转向了液晶平板电视,美国商场也在2006年逐渐筛选了CRT。

除此之外,阿尔卡特的手机事务也不让人省心,2005年国际商场上手机降价,山寨机、水货机横行,再加上并购之后和外国团队协作不顺,TCL的手机事务也寸步难行。

2005年,并购的两家企业巨额亏本,TCL遭受20年来初次亏本,18个月亏18个亿,全年亏20多亿元。

从没亏过钱的李东生忽然陷入了绝地,半年时刻瘦了20斤。为了完成扭亏,李东生想尽了方法,亲身挂帅整合声称2006年铁定扭亏,但结果与希望相去甚远。

2006年,TCL亏本达19.32亿元,其在欧洲商场亏本2.2亿欧元。在股东大会上,李东生榜初次被点名批评了。

2007年,TCL-汤姆逊电子有限公司请求破产清算、A股股票戴上了ST的帽子,TCL股票大跌,企业运营困难,许多跟着打江山的高管自动或被迫下课或出走或转岗,从前的明星企业在风雨之中飘摇。虽然李东生心力交瘁,《福布斯》中文版仍是把2007年“我国上市公司最差老板”第六名留给了他,在他的伤口上又撒了把盐。

为了生计,李东生勇士断腕,先是出售了曾被视为集团未来中心的电脑事务,紧接着咬牙掏钱(补偿)封闭了法国的工厂。做出这些决议的一起,他给集团写了一篇名为《鹰的重生》的文软文章。

文章中,李东生共享了一个故事:鹰在40岁时要通过150天的绵长蜕变。它会用喙击打岩石,直到其彻底掉落,等候长出新喙。

鹰会用新喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉,直至鲜血淋漓。之后,它会用新的趾甲把身上的茸毛一根根拔掉。等茸毛从头饱满后,鹰会开端从头翱翔,迎候自己的重生。

借着这股故事,李东生告知TCL:咱们是鹰,全球化的脚步则是咱们历软文推行经苦难、终获重生的必经之路。

鹰自残以重生的故事实践是一则讹传。这个故事曾风行欧美,后被猛禽专家驳斥谣言:鹰不或许重生,鸟喙和头盖骨连在一起,磕喙相当于敲碎自己的骨头。

不过,就像“99%汗水+1%天分”等大部分经典误读相同,鹰的故事,现已超出了内容自身。李东生用接连五篇《鹰的重生》告知TC媒体发布渠道L:咱们会从头展翅。

勇士断腕后,TCL迎来了一段蛰伏年月。重生的时刻里,远离言论风暴的李东生,开端从头描绘其蓝图。

缩短事务规划的一起,李东生尽力坚持TCL根本的研制投入,有数字显现,在2005~2007年的三年中,TCL年均投入研制费用达19亿人民币,这其间也包含两个海外并购公司研制团队的开销。“我不太清楚这个数字,应该是有的。企业竞赛还得往前走,假如你的中心才能没有了,你今后愈加没时机,不能把企业的未来砍掉。”

他曾是“最差老智慧松德股票板”,18个月巨亏18亿后,又创下千亿商业帝国

2009年,李东生做了一个投资额远超国际化并购的斗胆决议计划,他要进入液晶面板这个公认最烧钱、设备折旧超快的范畴,也发布新闻渠道便是华星光电项目。

管理干部担心肠说,“汤姆逊项目失利了,还能够消化,华星光电要是失利了,TCL就再也翻不了身”。

那么,李东生为什么必定要上这个项目?他说他花了整整半年多考虑,最终确定假如不在面板、芯片方面进行产业链布局,TCL很难在全球商场和三星、LG这样的企业竞赛。“不去试,哪里有时机?哪里知道行不行?”

2014年,TCL集团继海尔、美的、格力之后营收跻身千亿帝国。在家电职业里,有个不成文的规则是,简直一切跨过千亿的家电厂商都难逃“千亿元魔咒”。虽然TCL集团2015年营收仍坚持千亿元水平,但增速有所放缓。

2016年8月,李东生又作出了一个惊人的决议——上马总投资高达583亿元的G11液晶面板生产线。

这是国内迄今为止最大手笔面板生产线,也是全球最高代代面板生产线。该面板线主攻65寸等超大尺度液晶面板,估计将于2017年9月量产。

音讯一出,外界忧虑,或会形成液晶面板产能过剩,原因是未来液晶面板技能统领方位或会被OLED撼动。

但李东生以为,近年来,液晶电视一向向着更大尺度、更高分辨率方向开展。全球商场现已看到了干流电视尺度的改变,对大尺度电视机的需求估计将以每年逾越20%的速度增加。

事实证明,李东升的决议计划不无道理。

2016年,TCL是为数不多的在窘境中坚持销量高增加的企业。数据显现,TCL电视在2016年的全球出货量突破了2000万台,稳坐我国彩电职业龙头方位,位居全球彩电职业前三强,仅次于三星和LG,居全球第三。

这也是我国企业初次进入2000万台的沙龙。

2017年1月,TCL智能电视首月开门红,移动互联用户同比大增15软文渠道2%。在李东生看来,曩昔五六年,日系彩电企业阑珊较快,所以再用几年时刻,完成对韩国企业的逾越,是有很大或许的。

绝大部分人都知道董小姐的“让国际爱上我国制作”、雷布斯的“在风口上,猪都能飞”,但很少人知道TCL是我国手机在海外的出售冠军,也不知新闻发布渠道道他们每年从国外挣回500亿——这家有世新闻发布界级优势的企业,很少进入言论中心。

形成这一现象的首要原因,是TCL不行粗野,李东生不行粗野。

这是一个粗野的年代,信息爆破、名号漫天。海外出售冠军是新闻,但并不是大新闻。“豪赌10亿”、“马云脱离制作业就完蛋”、“今日做手机,明日做超跑”才是大新闻。

李东生或许理解其间的道理,但他学不来。恩师高昭君对他的判别很正确:他太正直,不适合做一些工作。

李东生必定无法乃至冤枉。现在说起电视,年轻人首要想到的往往是乐视、小米,而不是干了30年彩电的TCL。2014年,乐视电视在迎面的口水中拿下了150万台的销量,乐视净赢利3.6亿。

同年,TCL卖出了1700万台电视,位列全国榜首,赢利则是乐视的11.6倍。但在本钱商场上,两边的方位倒置,乐视的股价是TCL的十几倍,市值是其两倍多。明显,投资者更宠爱处处开花的乐视,而不是寡言少语的李东生。

他很清楚自己的短板。几年前,有媒体问李东生:TCL早就改变并购的局势,并且做得这么好,但股价仍是上不来,你为什么不想想方法?李东生想了想,说:讲故事拉股价吗?那不是咱们的风格。

在TCL的这35年,现已让他和TCL紧紧联络在一起,在90年代TCL最光辉的时分,政府从前约请他担任惠州市副市长一职,他通过深思熟虑,仍是挑选留在了TCL,他的志趣不在从政,而是想要成为我国的“松下幸之助”!

现在,即使他现已年过六旬,仍然奔走在国际各地,现在TCL在全球80多个国家和地区设有出售组织,事务覆盖了160多个国家和地区,李东生每年简直有两个月都在飞国外,一年要跑坏好几双鞋,乃至还要学英文,用英文向国外客人推销TCL的彩电!

面临未来,他早已将TCL视为自己的人生归宿:“站发稿我一辈子,就干这个企业!就干这个事!”