年代汹涌的激流里，你我皆是逆流而上的小舟，来不及喘息，只能不断向前。—山川咨询

披荆斩棘这个词

涵义扫除困难，奋勇前进

在2020年这特别的一年

这个词用来描述企业家们再适宜不过

在年代汹涌的激流里，企业家们一路披荆斩棘，历经锻炼，越挫越勇，不断地在超越自我。

2020年7月8日-11日，山川咨询第62期《赢在安排》迎来了两百余位来自全国各地的企业家们。

他们带着疑问来到《赢在安排》讲堂：

1、怎样精准定位人才调配优势互补的中心班组？

2、现有中心班组是否契合企业开展？

3、怎样低成本高成效地挑选左膀右臂？

4、怎样树立合适的营销团队，打破新的事务途径？

5、安排紊乱，企业依托个人，怎样将自己从企业中解放出来？

…….

总归，这些疑问都都指向一个方针：怎样完成企业的快速增长？

一、《赢在安排》全咨询式讲堂，从技术解说到实操运用最大程度助力企业家落地

企业的开展是一个绵长的进程，它就像一场马拉松长距离跑，不只需求有专业的运营形式，完善的运营机制，更需求一个匹配的安排。

当下和未来是安排竞赛的年代，是一群人的协作对立另一群人的协作，就看谁能更了解这群人，组合调配，发挥出最大功率。

在本次62期《赢在安排》课程现场，山川咨询从理念树立、事例共享、亲自实操三大方面，为企业家们层层处理困惑。

1、《人道原料学》常识运用全面解析，明晰企业运营本相

人道原料学创始人周通宇教师领衔主讲，从5大视点18个关键全面解析《人道原料学》的常识运用，深度分析每种中心原料在安排中的最大价值，每一种类别的中心成员关于企业战略、品牌建造、营销战略等九大环节的影响模型和成果猜测。

还有企业运营决议计划专家左健教师、家庭生长教育专家贺鹂教师从企业投融资范畴、家长教育范畴共享《人道原料学》的运用。

从原理到结构丝丝入扣，助力企业家深度了解《人道原料学》中心常识系统，明晰企业运营的本相。

2、经典实战事例共享，完成常识的融会贯通

怎样从以当下的商业形式、开展为根底的视点上，用增加利润的视点，来考虑中心班组和安排的建造。

为了可以让学员愈加了解《人道原料学》常识系统的运用，周通宇教师结合各种实操事例，浅显易懂的将一个个杂乱的常识点进行详尽的分析。

3、专家团队教导，企业家亲自实操，现场拟定共同安排计划

在课程最终，周通宇教师现场带领企业家拟定企业共同安排计划，更有专家参谋团队1对1全程教导。针对企业家在计划拟定进程中遇到的问题进行答疑解惑，理清规划思路，逐帧优化层层递进，只为助力企业家可以融会贯通，安排计划完成落地生根。

三、200余位企业家收成常识经历，山川咨询收成精彩

7月11日，第62期《赢在安排》现已满意闭幕，4天3晚的学习之旅也画上了满意句号。200余位企业家带着满满的常识干货、落地即用的处理计划敞开回程之路。

咱们在交易职业现已沉积十多年，主营PCB电路板，产品远销欧美等国家。现在公司首要面对的问题是营销团队乏力，成果崎岖动摇大、不稳定，屡次从人员招聘、营销战略等方面下手打破，却总未完成成功。现在学习山川咨询的安排调配，让我明晰知道问题的本源，回去第一步便是进行班组架构的调整，经过调配匹配的安排来提高安排生机。未来，我期望可以运用山川咨询安排模型去仿制树立更多的电商团队，完成质的腾跃。——深圳市天伟盛电子有限公司（电子交易职业代表企业）运营总监龚伟

咱们在教育训练职业现已有十多年的前史，首要从事相关互联、美业职业技术训练，全国开设20多家直营分校。学习《人道原料学》课程时正好是在调配总部中心班组，在山川咨询团队的支持下找到了匹配的人事负责人，现在关于人事版块事务获得非常好的成果。在接下来，我也会运用《人道原料学》的常识系统去组成我的新项目团队。——深圳市深加快教育训练有限公司（深圳具实力和影响力的训练安排）董事长黄楚彬

咱们首要运营各类绳带结合的手工艺品，产品已远销各地以及东南亚、欧美等区域。现在公司的首要问题是因为交易转工厂形式，开展遇到瓶颈。学习山川咨询课程后，我立马进行安排架构的优化，对中心成员进行了调整，在客户开辟版块得到很大的提高，新增三家工厂，提高将近40%的营业额。——东莞市联奥绳带有限公司（闻名工艺制品企业）董事长陈振辉

这不只是一场推翻思想的才智之旅，也是一次关于信赖与感恩的协作之行。

当你企业开展中遇到困难的时分，山川咨询团队将是你强壮的后台力气！

课程完毕便是新的开端

愿各位企业家披荆斩棘

直挂云帆

企业开展越来越好

欢迎走进山川咨询