“预制菜将成为公司成绩新增长点，未来将以预制菜为首要抓手，加速水产食物事务转型晋级。”面对深交所近期的连续质疑，国联水产(300094)作出了如上回应。在国联水产看来，从净利润4年增10倍到近3年继续亏本，原因首要归咎于疫情影响下的、占营收五成的境外出售事务。经过未来深挖国内商场，局势将很快改动。
而当羊城晚报记者测验就此事问询国联水产方情绪时，国联水产以负责人近期没有时刻为由拒绝了羊城晚报记者的采访。在业内人士看来，国联水产的比年巨亏，实则是内外因一起效果下的产品。
比年亏本在内因
比照同职业企业近年来的体现来看，国联水产此次仅用疫情影响境内以及出口事务作为成绩下滑的理由，显着不行充沛。
2019年对国联水产而言，是盛而转衰的时刻点。2015年至2018年，国联水产营收和净利润逐年递加。但2019年后，下坡路就开端了。2019年至2021年，其净利润别离为-4.63亿元、-2.69亿元、-1383.79万元，同比别离为-300.52%、42.06%、94.85%；扣非净利润别离为-4.63亿元、-3.18亿元、-3216万元。
虽然国联水产称是疫情影响，但外界却不尽认同。“疫情在必定程度上的确影响了国联水产的事务体现，但本钱商场上的其他几家同类型企业这几年全体利润率都是稳中有升的，只偶有动摇。因而，国联水产将盈余亏本都归咎到疫情这一外因，是不客观的。”我国人民大学高礼研究院副教授王鹏告知羊城晚报记者。
数据也的确证明了这一点。据统计，同职业7家上市公司(好当家、安井食物、中水渔业、佳沃食物、大湖股份、味知香、百洋股份)2019年至2021年的营收增长率平均值别离为19.41%、14.73%、18.73%，而国联水产同期营收别离为46.28亿元、44.94亿元、44.74亿元，别离下降2.15%、2.89%、0.44%。
比照上述7家上市公司同期净利增长率平均值(-107.06%、-341.44%、261.97%)，国联水产仅2020年净利增长率(39.97%)超越平均值，2019年(-304.53%)和2021年(94.03%)均低于平均值。
王鹏表明，归纳来看，国联水产更中心的问题仍是在于企业内部管理战略、布局等内因，内部供给链、品控等问题造就了今日的局势。
的确，成绩亏本不是独自产生的。在国联水产内部，问题现已显着闪现。
内控准则不健全
近期，有投资者发问向国联水产称，针对2021年报中说到的上游饲养职业亏本状况，能否发表国联水产上游饲养职业的净亏本额。对此，国联水产董秘并未给出清晰回复，而是抽象回复称公司活跃在上游板块做减法，进步公司归纳盈余才能。
在年报问询函中，国联水产的存货账面价值和存货周转状况成了深交所的要点重视内容。据发表，2019年至2021年，国联水产存货账面价值金额别离为22.52亿元、25.29亿元及27.46亿元，期末存货账面价值占总资产的份额别离为46.23%、49.65%、53.63%，占流动资产的份额别离为63.38%、66.25%及75.16%，公司存货周转天数别离为219天、223天、250天。
比照上面说到的7家上市企业，同期存货账面余额占总资产的份额平均值别离为19.89%、19.46%、17.75%，占流动资产的份额平均值别离为43.62%、47.33%、47.75%。而关于存货问题，国联水产依旧将公司存货账面余额较高归咎为职业特性决议与疫情、交易环境改变影响。
假如说货品交易能够推到疫情身上，那么前五大供货商信息发表不精确、部分制造费用跨期等问题就很难再靠疫情“大被一盖”了。监管函显现，2017年以来，国联水产屡次改变存货减值预备计提管帐估量，2017年和2019年因存货减值预备管帐估量的改变，别离导致当年存货减值预备添加1701.33万元和9420.03万元。国联水产对上述改变事项未及时发表，也未在相关年度报告中予以阐明。
此外，国联水产还存在把2019年产生的冰鲜虾加工费用178.65万元计入2020年，将2018年产生的冷藏费用195.46万元计入2019年，不符合《企业管帐准则》相关规定。
对国联水产而言，信息发表违规不是初次，因而收到监管函也不陌生了。2018年8月至2021年7月，该公司以及董事、监事、高档管理人员收到我国证监会广东监管局出具警示函办法的决议3份，收到深交所通报批评1份、监管函2份。
据此可见，国联水产的内控准则不行健满是的确存在的，而且现已对公司开展带来了不小的影响。而从国联水产回复深交所内容及近期动作来看，预制菜被选中为企业此次渡过难关的“稻草”。
未来出路在哪里？
在日前的投资者成绩沟通会上，国联水产表明对预制菜工业的开展继续看好，也会继续推进预制菜的开发与推行。据发表，该公司2021年预制菜营收为8.41亿元，2020年约7.3亿元。转向国内商场加上预制菜出售，层出不穷也协助了公司消化存货。
关于预制菜的布局和规划，国联水产董事会秘书梁永振日前在投资者联系活动调研时称，国联水产构成了以预制菜为营销重心的出售系统。现在除了烤鱼以外，还有酸菜鱼、小龙虾、裹粉等几亿元大单品的规划方向。
记者注意到，跟着疫情、宅经济等开展，现在国内预制菜商场的确是一片蓝海。据餐宝典数据显现，2021年我国预制菜商场规划超越3000亿元，估计到2025年将会打破8300亿元，其间在C端商场的规划占比将挨近30%。国海证券剖析猜测，假如按每年20%的复合增速预算，未来6-7年，我国预制菜职业将构成万亿规划商场。
关于国联水产回头国内预制菜商场，多位商场人士并不达观。“对国联水产而言，经过直采方法能够有用操控预制菜原材料本钱，但从实践动身，更多面向用户商场的预制菜和国联水产原先的饲养水产在品控、营销战略等方面都有所不同。”王鹏称。香颂本钱履行董事沈萌也表明，国联水产在主业之外的质料供给没有显着优势，带有局限性。
羊城晚报记者整理发现，现在国内预制菜商场竞赛剧烈，既有传统食物工业链上的相关企业、生鲜连锁超市，也有许多互联巨子布局。对此，王鹏表明，国联水产想分一杯羹，面对的竞赛是相当大的，需求实在的资金和研制人才投入，“而不仅仅是简略炒作一个概念来渡过当下的股价难关”。
国联水产未必不明白这个道理。6月7日，国联水产发布，公司收到深交所上市审阅中心出具的《关于湛江国联水产开发股份有限公司申请向特定目标发行股票的第二轮审阅问询函》。依据征集阐明书，国联水产拟将征集3亿用于弥补流动资金，占征集资金总额的30%。
“国联水产预制菜事务的自我定位对未来远景至关重要，并不是进入预制菜商场就必定成功。”沈萌以为。而跟着预制菜商场的开展，记者近来也观察到，现在商场关于预制菜的声响较为多元，有部分顾客以为预制菜口味重、不好吃，品牌间同质化较为严峻。要想依托预制菜“翻身”，国联水产还有很长的一段路要走。