作者|Eastland

图中人物为分众传媒董事长江南春

2021年4月22日,分众传媒发布《2021年第一季度陈述》时“抖了个机伶”,预告称:“2021年H1将完成净赢利28.3亿~28.9亿,同比增加243.7%~261.9%。”

上市公司对正式发布的成绩预告负有法律责任,即使收入及本钱已然确定,提早两个月“立贴为证”仍是有些“固执”,坏处很明显。

2018年7月,阿里及关联方携150亿入股分众传媒成为第二大股东并签署《协作结构协议》。不幸的是,分众传媒2019年的成绩非常不抱负。2020年边“纠偏”边“抗疫”,成绩困难上升。

2020年Q4、2021年Q4,接连两个季度的财务数据适当靓丽,出资人看到一丝曙光。在此布景下,提早2个多月“预喜”的动机可能是市值办理。与屡次回购股票并刊出股票相同,此举作用有限,分众传媒最新市值1527亿。

规划滞涨

1)营收“原地踏步”

2018年,分众营收同比增加21.1%,到达峰值146亿;2019年骤降16.6%,至121亿;2020年小幅下滑0.3%。

即使2021年营收打破前史峰值,出资人仍不免有这样的疑问:分众传媒离天花板还有多远?

分众传媒营收首要来自楼宇媒体和影院媒体。

2019年,楼宇媒体收入100.5亿元、占比82.8%;影院媒体营收19.8亿、占比16.3%。

因为疫情影响,2020年影院媒体收入降至4.8亿、占比不到4%;楼宇媒体收入115.8亿、占比提高到95.7%。

2020年分众营收与2017年相等,而净赢利率为2017年的三分之二。不管以往给人的感觉多么优异,对今日的分众传媒都不应给予高达38倍PE的估值。

2)媒体资源冲高回落

2017年以来,分众自营媒体资源规划出现冲高回落。

2017年自营媒体总数152万台;

2018年获得阿里战略出资后,媒体规划暴升,年底资源总数达266万台、同比增加75.4%。

2019年底降至249万台、同比削减6.5%;

2020年底进一步降至237万台、降幅4.7%。

分众还经过参股、加盟等方法获得媒体资源。

到2018年底,运营媒体总数277万台,其间自营266万台、占比96%;

到2019年底,运营媒体总数263万台、同比削减5.2%,其间自营249万台、占比94.7%;

到2020年底,运营媒体总数260万台,其间自营237万台、占比91.4%。

别的,分众影院媒体规划大致维持在2000家左右、大约1.2万块荧幕。

3)楼宇事务是主角

楼宇媒体分为电梯电视和电梯海报两类。

电梯电视一般设置在电梯门两边,以高清屏幕、声画结合方法循环播映。经过对等候电梯的受众进行密布“洗脑”,令品牌形象家喻户晓,首要面向都市上班族,掩盖63个城市。

电梯海报置于关闭的电梯空间内,令受众在搭乘过程中对广告发生有用回忆,掩盖130个城市。

在分众运营的电梯媒体中,电视、电梯“三七开”的格式已坚持多年。到2020年底分众运营的260万台媒体设备中,电梯电视70.7万台、占比27.2%;电梯海报版位达169万块、占比72.8%。

2017年,影院媒体给分众带来的广告收入到达23亿,2018年小幅提高到24亿;2019年回落到20亿,占营收的17.2%。

2020年,因为疫情期间影院歇业,影院媒体收入4.78亿,同比削减75.9%,每家协作影院获得广告收入不到24万。

影院事务营收占比小,加上毛赢利率较楼宇事务低几十个百分点,因而难以成为值得重视的赢利来历。

4)楼宇媒体广告收入

2017年

2017年分众楼宇媒体总数约为175万台,楼宇广告收入93.8亿,均匀每个媒体版位广告收入5350元。

2017年175万台楼宇媒体中,电梯电视32万台、占比18.2%,电梯海报143.4万台、占比81.8%。

2018年

2018年7月,分众引进阿里及关联方150亿战略出资并签署《协作结构协议》,估计三年内涉资不超越50亿元。

在此布景下,分众敞开了“扫货形式”,至2018年底楼宇媒体总数大幅增至277万台,楼宇广告收入121亿,均匀每个媒体版位广告收入4360元。

2018年277万台楼宇媒体中,电梯电视75万台、同比增加135%;电梯海报202万台、同比增加41%。

2018年电梯电视占媒体资源的份额从2017年的18%增至27%。电梯电视收费远高于电梯海报,按理说2018年单块版位广告收入应高于2017年,实际情况却是降低了18.6%。

2019年

2019年分众楼宇媒体总数回落到263万台,楼宇广告收入降至100亿,均匀每个媒体版位广告收入3830元。

2019年电梯电视占媒体资源的份额从2018年的27%增至28%,而单块版位广告收入却降了12.2%。

2020年

2020年分众楼宇媒体总数小幅回落至260万台,楼宇广告收入116亿,均匀每个媒体版位广告收入上升到4460元。

2020年电梯电视占媒体资源的份额为27.2%,比2018年高0.2个百分点,单块版位广告收入高2.4%,除掉通胀要素牵强相等。

2017年以来楼宇媒体数量与相关收入的改变阐明,广告主对梯媒需求有限,并不是砸钱圈占资源,广告收入就会滚滚而来。

三年一梦

2018年拿到150亿后的扩张没有收到料想的作用,反倒非常惨白。

2018年Q2,营收41.5亿、同比增加28.9%。下半年营收环比下降、同比增速明显回落:Q3、Q4营收别离为38亿、37亿,同比增速别离为22%、12%;

进入2019年局势更糟,Q1营收26亿、同比下降12%,Q2营收31亿、同比下降25%……

媒体资源骤增,广告主一时难以消化,与其搁置不如让利,这便是广告收入下降原因。2019年单位资源牌位广告收入较2017年低28.5%!

原想广告主尝到甜头会助人为乐,不料降价简单涨价难。而租金、折旧、电耗、人工、运维本钱“刚性十足”,“让利”难以为继。

分众被逼缩短阵线,到2020年底楼宇资源总数260万台,比2018年底削减6.4%,单位资源牌位广告收入才与2018年牵强相等。

「浦发银行」在阿里的帮助下 分众被高估了

2021年Q1,疫情冲击下营收再降26%,仅为2018年Q1的65%。

2020年Q4营收增速明显上升。2021年Q1营收36亿、同比增加85%。2021年Q1,扣非净赢利12.2亿,运营活动现金净流入15.7亿。

局势一片大好,分众刻不容缓“预喜”的心境可以了解。

回过头来看,2018年前后楼宇广告商场已迫临天花板。但当年的分众感觉不到,以为只需有钱、有协作伙伴就能更上一层楼。

在阿里的协助下,分众传媒做了一个梦,现在只能拾掇心境从头动身。

“风韵犹存”的绩优股

1)看风使舵

分众首要本钱为:媒体租借本钱、员工薪酬、设备折旧。

2018年、2020年,媒体租借本钱别离为35亿、30亿,均占当年营收的24%。

《2019年报》称“自2018年第二季度起,为完成中长期战略目标,公司大幅扩张电梯电视、电梯海报媒体资源”。

2018年急进扩张的后果体现在2019年——租借本钱达47亿、同比增加32.7%,占本年营收的38.7%。其间楼宇媒体租借本钱上涨46.7%,影院媒体租借本钱上涨7.8%。

2019年员工薪酬也到达峰值——8830万元,占营收的7.3%,较2018年高3.2个百分点。

在张狂扩张的2019年,营收不增反降16.6%,本钱上长35.3%,毛赢利下降43.1%,毛赢利率暴降至45.2%,较2018年骤降21个百分点!

2019年底,分众“优化和整理楼宇媒体资源络”,“相较于2018年底,2019年底境内自营电梯电视媒体和海报媒体别离削减3.3万和15.8万个”。

幸而分众看风使舵,不然2020年疫情带来的丢失会更大,康复得也不会这样快。

分众传媒并未康复元气。2017年,楼宇事务、影院事务毛赢利率别离为76.7%、57.6%;2019年到达的低谷别离是47.8%、33.7%;2020年别离康复到64.1%、37.8%,与“大跃进”前的2017年相差很远。#再也回不去#

2)坚持绩优股风仪

用蓝色折线代表毛赢利,五颜六色堆叠柱代表销售费用和办理费用(率)。蓝色“吞没”五颜六色时,公司才会获得运营赢利。

2018年毛赢利达96亿,销售费用、办理费用算计27.4亿;毛赢利率66.2%,两项费用算计占营收的18.9%。净赢利57.9亿,净赢利率高达39.8%。

2019年毛赢利降至55亿,销售费用、办理费用算计28.2亿;毛赢利率45.2%,两项费用算计占营收的23.3%。净赢利骤降至18.6亿,净赢利率15.3%。

2020年毛赢利上升至77亿,销售费用、办理费用算计28.3亿;毛赢利率63.2%,两项费用算计占营收的23.4%。净赢利、净赢利率别离上升到40亿、33.1%。

在最“不靠谱”的2019年,依然坚持绩优股的风仪,足见分众的本钱、费用控制能力之强。

分众证明了什么

分众传媒自我界说为——城市日子圈媒体络。在国内330个城市及海外30多个城市,不管作业场景、日子场景仍是文娱场景,有人的当地就有分众。

另据益普索《我国广告语盘点》,2020年TOP10广告语中,47%的顾客认知途径源于电视广告,56%源于互联媒体,83%源于电梯媒体。而“梯媒”几乎是分众独占的赛道,这是部分出资组织看好分众传媒的理由。

说一千道一万,衡量媒体价值的威望规范只要广告收入。广告主一不凭好恶、二不听说辞,只看作用。

在2018年H2~2019H1这段时间内,分众大幅增持楼宇媒体资源,成绩却落花流水,阐明梯媒赛道并非“黄金铺就”:

一是单向传达,没有互动。

有句名言“我知道一半广告投入被糟蹋了,但不知是哪一半”。互联广告可以依据点击、页面停留时间等头绪削减糟蹋,梯媒对此力不从心。

二是不友好。

做得最好的是电商渠道,可以根据大数据估测用户对什么产品感兴趣,从而完成千人千面的引荐。

某些新闻客户端做得很差,“种牙”“植发”“装饰”“X舵手表一般多少钱”……听凭用户千百次点“不感兴趣”仍是坚持推送、再推送。

梯媒受众连“不感兴趣”都没机会点,只能一遍遍听某男星“专门做拖把”的故事。

三是洗脑太故意。

没有人可以躲避被洗脑,也没有人乐意被洗脑。小红书、知乎、新氧耐性搞“内容营销”,用户知道被“种草”一般不会恶感。而“婚纱照,去哪拍”这种“噪音洗脑”“高频影响”,收成的知名度不等于美誉度。

还有上面说到“专门做拖把”的广告。这样的广告环境晦气招引、留住“巨大上”的广告主,还透支了明星的“无形资产”。

作用广告、内容营销渐成干流,梯媒仅仅部分广告主在特定阶段的挑选。如果有一天,某婚纱照品牌想让自己“高端”,应该会挑选其它方法。

分众传媒用实践证明,梯媒在国内300多座首要城市的商场也就100亿出面,根本不存在“迸发”的可能性。

不管近40倍的市盈率,仍是超越12倍的市销率,分众传媒都有些被高估了。