创业邦得悉,在“2022云生未来人才论坛”上,社宝科技创始人、CEO李贤威宣告,社宝科技公司在本年6月15日正式更名为“云生集团”,并发布云生集团已于上一年完结2.7亿人民币C轮融资,该轮由明裕本钱、58工业基金、盛景嘉成母基金、智铭本钱联合出资,36kr、元璟本钱、火山石出资、真格基金、知卓、聚卓等一切老股东继续跟投。

  一同,李贤威宣告“云生集团”将作为全新集团总部称号,公司全称为“上海云生未来技能集团有限公司”,旗下中心事务品牌HRWORK人事通替换全新品牌标识。

  云生集团建立之初,从最为杂乱的社保数字化解决方案切入,构筑起线上产品壁垒。7年间,云生集团根据拳头产品带来的高客户黏性,进一步完善了人力资源后商场服务,扩展到薪资核算、商业保险、职工福利等一系列SaaS产品,并在与客户的交流互动中不断丰富产品矩阵,打造了数字化入职、背调、法务、训练等产品,并把多个单一模块结合,数据互联打通成为一站式线上服务渠道,也就构成了云生集团的中心事务品牌HRWORK人事通。

  深耕人力资源服务业十多年,现在又随数字化浪潮来到大数据年代,云生集团在不断学习、探究、前进中坚决了走人力资源数字化路途的决心。

  “云生未来技能集团的新名启用,将让咱们时间紧记技能立异的重要性,鞭笞咱们在云渠道、技能立异、服务立异、咨询+等立异上不断深化开辟。一直以来,云生集团上海总部承担着包含HRWORK人事通在内的整个中心渠道的研制作业;本年3月,云生集团建立了深圳研制中心,主要为企业客户供给根据人效云、PaaS渠道和数据库为根底的服务云等立异产品;4月,杭州研制中心也正式宣告启用,专心于政企服务相关产品。别的,咱们在姑苏、北京等地的研制中心也在活跃谋划中。”

  人力资源服务工业不仅仅是实体经济的重要组成部分,也是蓬勃开展的朝阳工业,正跟着国家出台的一系列方针、法规、法令,进入史无前例的最好年代。与此一同,要想在商场竞争中占有优势,有必要打造高技能含量、极致好用的产品体系,以及供给差异化、特征化的服务形式。作为线上SaaS一体化+线下服务网络全掩盖国内No.1的人力资源渠道,明晰的战略布局,完善的团队构建,深沉的技能贮备,让云生集团一直走在职业立异前列,并赢得客户和出资方的喜爱。

  HRWORK人事通是云生集团打造的一站式人力资源数字化服务云渠道,定位为人力资源科技+民生服务渠道,为企业客户供给掩盖招聘、背调、入职、薪资、社保、训练等人力资源办理全环节的SaaS产品,包含招聘云、背调通、测评通、考试通、入职通、薪资通、个税通、社保通、普保通、真福利、法务云、云讲堂、共管云等,为企业供给一站式人力资源科技解决方案服务,协助企业完成数字化人力、办理合规、降本增效。

  此次线上论坛中,李贤威也向我们介绍了HRWORK品牌形象晋级背面的涵义。HRWORK全新品牌LOGO以深邃沉稳的深蓝色和生机向上的橙色组成HRWORK的字样,字母O融入数据化、全球化概念,既可以看作为一个地球,又充溢科技感。一同负形向前奔驰的形状,涵义着生生不息的生命力和勇于不断打破自我的精力,也标志着在未来开展的无限或许。全体简练、稳健的规划理念,显示HRWORK更国际化、现代化精力品牌引领者的气质。

  云生集团CTO吴斌在此次线上论坛上发布了新一代HRWORK人事通渠道2022,其间新增打通人和事的SaaS体系“招聘云”,定坐落一站式数字招聘办理云渠道的“招聘云”,相较于云生集团此前发布的很多模块化产品有所不同,是云生集团初次发布赋能企业人才和招聘办理数字化,协助企业打通人和事,完成人才办理闭环的一款产品。

融资丨「社宝科技」完成2.7亿元C轮融资,宣布更名&股票基础知识讲解入门视频ldquo;云生集团”

  根据数字人力的使用和开展深化,企业对招聘东西提出更高诉求,从数字化办理上升到数字化决议计划,企业期望“管进程”,更期望“管成果”,打通人和事构成闭环。“招聘云”从职位发布、挑选简历开端,供给职工招聘、布景查询、在线考试、人才测评等一体化解决方案,以数字化体系之能协助企业招聘流程提高效能。

  “招聘云”现已与社保通、薪资通等产品模块一同在HRWORK人事通渠道内打通联接,企业客户可按需选购,满意差异化产品需求。各行各业在2020年之后饱尝疫情影响,数字化已经成为企业开展的中心动力,云生集团一直深信全球数字化浪潮和人力资源服务工业相结合将大有可为。

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