采访前言

  说起互联网时代,手机成为了我们人的一种“器官”,形影不离,犹如共生。而这样的信息社会与生活常态亲密接触后,网红经济,共享经济,社群经济,粉丝经济在我们的日常一路高歌,近日笔者采访到了中山智和孵化器管理有限公司黄威灿先生,他为我们分享了他的智和社群服务和对创业群体的利好。

  (中山市智和孵化器管理有限公司总经理--黄威灿先生)

  黄威灿,1981年8月15日出生于中山市长洲,毕业于广东省华南师范大学人力资源管理系。2004-2014年工作于进出口公司担任行政主管职务,管理公司行政、人事、物业的事务。2014-2016年进入金融行业,负责企业的招聘人事工作。2017年初,与合伙人共同创建中山大型创业社群平台-智和公社。

  智和是什么角色?

  如果单单讲起互联网,或许互联网的东西给人的感觉有点空洞。而智和正是个输送资源的角色。黄先生给笔者举了个例子:比如A企业是做杯子的,它在杯子生产的群内,B企业它在餐饮服务群内,B企业要采购杯子,那智和的服务就把采购杯子的B企业拉到生产群里面进行一个交流信息的互动,让两种有供给和需求的企业。又比如做企业媒体的平台,媒体方需要企业家资源,企业家也需要媒体服务,那我们就是实现信息流通这个环节的助力手。只要产生诉求,这些都是可以实现的,信息要流通才有价值,那智和擅长做的事情就是掌握了很多各种各样的资源。

  智慧、和谐、愉悦的价值观

  在智和,它的定位是做中山最有价值的社群平台,智慧和谐愉悦是这里的对人和事的价值观。只要满足这三个价值观智和创投都可以融进来。因为你有资源,我有资源,大家都有智慧资源,所以我们的平台就是用“和”的方式把大家融在一起。然后让大家开心一点,活跃一些,达到相互愉悦。

  如果说做的这个信息资源社群机构,那它必须要有专长的盈利点。智和有企业培训、品牌营销、企业估值、项目众筹、项目路演、企业融资和上板业务等等,涵盖了一个企业从概念到孵化、成长和起跑的整个过程,所以智和也像是一个创业型的协会。目前智和是整个电子广播大学社区教育平台,政府采购他们的服务去做创业辅导课。

  创业超市:你需要,我就在

  在创业培训这个第一阶段,智和孵化了17个创意小组。有些落地的公司已经进入了平台中的标准服务商。他们分别是专门做企业咨询案的志和咨询;第二个是智和众创,是根据国家大众创业万众创新的理念,进行推广策划以及一些项目众筹。还有就悦桑科技,它已经孵化成功,成为了一家专门提供IT技术的公司比如现在我们经常听到的小程序或者帮助其他公众号运营的服务公司。孵化出来之后我们会占有他一定的股权,智和则以占有股权分红作为盈利点。

  以这种方式的捆绑,一方面给机构提供到更大的资源面,另一方面是为了能给他更加用心的服务。很多人有创业的想法,但是没有创业真正落一些操作方式,所以创业的失败率很高。他们选择与他共同创业的模式,整个心都放在他们占股的企业上面,那么下一步就是让整个的企业初步成型。企业成形后就可能去跑工商、选择园区地点、团队搭建、融资等等,这样东西智和就帮着这个新企业一起做,于是他们就变成了一个创投的形式。如果用一种物件形容智和,他则更像是一个创业超市,要购买关于创业的服务,他们都能提供。

  信任,共生的土壤

  目前智和针对的对象为微型企业比较多。那么信任是如何建立的呢?他们从培训开始,几乎等同于从它的种子开始做。

  由创业培训讲座这个开口,要怎么从点带到面?这个起头其实是非常苦的。但我们肯以这个做培训作为切入点,并坚持了下来,现在他们受到了很多机构的邀请,去讲关于企业的思维、创业工具、改善品牌、改善员工质量的知识到企业里面去;他们也有进校园辅助培训将毕业的大学生创业培训,在这个过程里提升了品牌效应。

  种子发芽到长大,他们一直扶持,所以共生的企业对智和的粘性非常强。所以培训上课这个环节是智和对外的切入点,智和公社就像是一片土壤,各个种子在上面生根生长,得到滋养的阳光空气水分养分,某种程度上来讲是一种共生的理念。

  线上和线下,打造标杆社群

  在智和以做中山最有价值的移动社群平台这个使命之下,现在的一个数据是运营了一百天左右,智和便拥有了72个社群,涵盖不同的服务领域。现在涵盖中山本土的资源有12007人左右用户数据。其目标是18个月左右的时间要打造中山本土10万个社群用户,500的社群和500个社长,社长即是每个群的群主。网上信息资讯暴涨的今天,很多人不点开、不看来的信息,更产生不了信任,所以智和会定期组织一些线下沙龙来实现线上线下的交融。比如每周三他们会去软件园是在非常舒适的共享空间进行讲座分享。

  智和其中的一个标杆的社群,可能曾经活跃过您的朋友圈,那便是“每天听本书”。现在的人很忙,要看一本书可能要花一个半月到两个月的时间,但是我们已经把素材都已经筛选好,每个人根据自己的实际需要去选择要听的素材,时间大概25分钟左右,把书上的一些核心观念吸收,这个效果非常不错,他们在四个月的时间做到了15000的粉丝并且定期组织线下的读书分享会。每天坚持在六点钟左右,我们发布音频页面和书本内容的思维导图。这也是智慧分享的一个体现。

  采访后记

  黄威灿先生对自己和联合创始人现在所做的事情非常充满激情,在为社会社群着力同时,收获了广泛的资源和朋友。在智和,他们只做一个产品,那就是信息撮合服务,在智慧、和谐、愉悦的共同取向下,一人贡献了一个社群,或许便能收获了499个社群,利人利他,活跃了信息,也就活跃了我们的交流价值!

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