(原標題:任正非:主官主管每年10%末位淘汰,在火線中選拔人才)新京報訊(記者陸一夫)8月30日,華為心聲社區公開華為董事長任正非在干部管理工作匯報會議上的講話全文,時間是6月18日。在這一次講話中,任正非表示,主官、主管必須實行每年10%

(原標題:任正非:主官主管每年10%末位淘汰,在火線中選拔人才)

新京報訊(記者 陸一夫)8月30日,華為心聲社區公開華為董事長任正非在干部管理工作匯報會議上的講話全文,時間是6月18日。在這一次講話中,任正非表示,主官、主管必須實行每年10%的末位淘汰,“我們現在就要通過這3-5年把一批平庸或惰怠的干部更替掉,要下決心換一批血。”

此次講話發生在華為被美國政府列入“實體清單”一個月后。任正非在講話中表示,要大膽在火線中選拔,在戰壕中提拔干部、專家、專業人員,要讓一些優秀人員直接穿越上來,以激活干部群體和組織,“干部要抓得住主要矛盾和矛盾的主要方面,聚焦勝利。”

他表示,今年公司股票要加大對中基層以及破格提拔人員的配股力度,配股優先對象為15-18級員工,包括19級的優秀人員也多配股,“再往上,對破格提拔上來的人可以優先配。”。另外,對于華為11萬軟件人員,任正非要求通過考試篩選和盡職篩選,以提高公司軟件開發的組織能力。

“出成績的地方要出干部、出專家、出優秀職員,沒有出成績的地方,要客觀評價、綜合考慮,不完全是簡單的數據。”任正非表示,華為對干部不求全責備,可以提拔起來再要求他改正自己不足的地方,“不要總是提拔乖孩子上來。”

對于下崗的管理干部,任正非稱一律去內部人才市場重找工作機會,實在需要向下安排崗位的,一定先降到所去崗位的職級,并繼續考核不放松。

新京報記者 陸一夫 編輯 程波 校對 王心

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