5月16日，搜狐发布2022年榜首季度财报。财报显现，搜狐公司榜首季度总收入为1.93亿美元，净赢利为900万美元。

搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳博士表明：“2022年榜首季度，尽管遭到新冠肺炎的负面影响和微观经济环境的应战，咱们继续专心于优化产品和进步运营功率，得益于在线游戏事务的超卓体现，集团赢利超越此前指导性预期并完成盈余。本季度，搜狐媒体不断晋级产品、进步内容质量，继续招引用户并坚持活泼度。”

但同比来看，公司来自品牌广告板块的收入为2377万美元，同比下降23%，环比下降29%。下降原因主要是门户广告收入下降。值得注意的是，其在非美国通用会计准则下的归母净赢利为900万美元，同比下降75%，环比增加4400%。

不过考虑到此前预期一季度净亏损在1000万美元至2000万美元之间。因而此番体现依然超越搜狐自家的预期。对此，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳表明，“2022年榜首季度得益于在线游戏事务的超卓体现，集团赢利超越此前指导性预期并完成盈余。

但整体来看，由于广告收入继续下降，加之搜狗事务的剥离，搜狐的收入越来越依靠于畅游的在线游戏事务收入。但畅游多年来仅依托“天龙八部”一个IP，且近年来建树乏善可陈，因而搜狐即使不再扩张，专心于现在的“一亩三分地”，仍需支付必定的尽力。

一份“并不优异”的财务陈述

若从财报视点来看，于一起期的百度、腾讯比较，搜狐明显是掉队的。

数据显现，搜狐榜首季度总收入为1.93亿美元。同在美股的微博榜首季度营收则是4.59亿美元。而从血缘来说，微博归于从新浪剥离的子产品；

分事务来看，搜狐榜首季度品牌广告收入为2400万美元，同比下降23%;在线游戏收入为1.58亿美元，同比下降11%。在本季度，公司在PC客户端游戏方面，总计均匀月度活泼用户数为200万，较上年同期下降13%;季度总计活泼付费用户数为100万，较上年同期和上季度均增加4%。移动游戏方面，总计均匀月度活泼用户数为240万，较上年同期增加16%;季度总计活泼付费用户数为50万，较上年同期增加14%

从上述数据亦可看出，从收入结构上，搜狐明显较以往愈加依靠游戏事务的收入。这一点从游戏事务占有搜狐营收比重即可看出——在2022年榜首季度，搜狐在线游戏收入占到总营收的份额到达82%，该占比在2021年全年为76%，2020年全年为72%。

而这一趋势相同意味着，搜狐在内容生态上并未取得预期的发展。在搜狐出售搜狗之前，搜狗作为搜狐重要的流量进口，为搜狐完成了广泛的用户掩盖。依据《中国移动互联网2020半年大陈述》到2020年6月，搜狗手机输入法月活泼用户数超5亿，仅次于微信、手机淘宝，居全类APP第三，输入法品类榜首。营收方面，依据2021年Q1财报，搜狗总营收为1.37亿美元，归归于搜狗母公司的净收入为3530万美元。

但搜狗的存在，很大程度上拖累了搜狐的营收功率。其突出体现在，2021年Q1，搜狗完成营收1.37亿美元，较上一年同期有所下滑；搜狗完成毛利2937万美元，毛利率21.4%。而近年来广告商场的改变，亦使得搜狗想要完成以前年度的盈余水平变得更为困难，更不用说还要完成必定程度的增加。

正因如此，搜狐在2021年下半年挑选出售搜狗，在取得12亿美元现金入账的一起，寄期望于进一步提高自己的营运功率。

在2022年一季报发表之后，能够得见，出售搜狗并未给搜狐的营运端带来预期的功率提高——公司当季毛利率为75%，而上一年同期均为79%；从赢利总额来看，一季度搜狐经营赢利为1300万美元，2021年同期为5100万美元。

一起，依照2021年全年赢利总额 7900万美元比照，只是完成了上一年总额的 11.39%。在一众减缩数据中，搜狐的经营费用则呈现了上浮，录得1.32亿美元，同比上升6%。

面临2022年的第二季度，搜狐的预期也并不达观：

2022年第二季度，搜狐估计：品牌广告收入在2200万美元至2500万美元之间，较2021年同期下降32%至40%，较2022年榜首季度下降7%至增加5%。

在线游戏收入在1.5亿美元至1.6亿美元之间，较2021年同期下降1%至增加6%，较2022年榜首季度下降5%至增加1%。

归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损在1500万美元至500万美元之间，归于搜狐公司的美国通用会计准则净亏损在1800万美至800万美元之间。

财报之外，CEO缘何亲身下场营销？

在近几年的干流视角中，比较搜狐公司自身，或许其掌门人张朝阳的论题度更大一些。

这并不只是是由于近两年他开端在网上直播教网友物理课，以及两年前声称自己“每天只睡4小时”。由于从张朝阳兴办搜狐起，他的行为好像并没有与干流视角步调一致：

如1999年7月，兴办搜狐时刻并不算长的张朝阳，戴上头盔在天安门前玩轮滑，相片登上了南方周末的报纸头条；

再如在生命科学这个领域，张朝阳觉得“人活80岁是可耻的”，因而，他自傲地向媒体表明，自己期望活到150岁。相似言辞至今被一些网友津津有味，并在互联网上比比皆是。而上述事例均不同程度显现，在气质上，张朝阳无论是与张一鸣、王兴等新晋互联网大佬，或是与马云、刘强东、马化腾等一起代互联网人比较，都显得较为特立独行。而这也很大程度上成为了现在搜狐的气质：闲散安逸，不落窠臼。

但从本源来讲，张朝阳的上述行为，很大程度上应算作互联网营销的领域：由于在2000年7月，美股纳斯达克由于欧美互联网泡沫的幻灭，迎来群体性暴降。而彼时搜狐刚刚登陆纳斯达克。

正因如此，为了招引投资者、更为了补足其技术上与其他公司的距离，搜狐的老板不得不走到前台，把自己当作品牌进行营销。据悉，这被张朝阳自己称作“注意力营销”。 值得注意的是，现在搜狐的股价，历经二十余年起起落落，现在正好与二十年前适当挨近。而近期的张朝阳，也“变身”成为网友的物理教师，每天在搜狐视频直播物理课程。尽管“营销”内容不同，但公司境况大略附近。这也不得不说是一种偶然