蘇寧收購傢樂福彰顯“才智零售”硬實力

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驅動中國2019年6月24日音讯6月23日，蘇寧易購發佈布告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購傢樂福中國80%股份，這是繼蘇寧在本年2月份收購萬達百貨後的又一严重舉措。此次买卖完结後，蘇寧易購將成為傢樂福中國的控股股東。

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傢樂福的“興與衰”

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據公開資料顯示，傢樂福建立於1959年，是大賣場業態的首創者，是歐洲第一大零售商，国际第二大國際化零售連鎖集團。1995年，傢樂福進入中國，选用先進的超市管理模式，成功地進入瞭25個城市，持續為消費者供给服務。傢樂福進入中國市場後，滲透才能很強，即便在低線城市也能看到傢樂福超市的影子。

但是，近些年傢樂福的中國市場開始走下坡路，關閉門店的音讯更是不絕於耳。2016年1月份，傢樂福公佈瞭其第四季度業績，根據業績顯示，中國市場的發展狀況不容樂觀。

2017年5月，傢樂福正式關閉瞭洛陽新都匯店。傢樂福方面表明，受多重要素所造成的，該店業績始終未達預期。2018年7月，傢樂福關閉南京長虹店。據瞭解，該店經營产品種類多達三萬餘種。2018年10月，據現代快報報道稱，傢樂福南京大華店將關閉，究其原因還是虧損，這也是傢樂福中國被蘇寧收購80%股份的主要原因。

蘇寧“才智零售”為收購奠定堅實基礎

早在2017年年末，蘇寧啟動才智零售大開發戰略。該戰略提出後，蘇寧開始加快佈局線下門店。2018年，蘇寧宣佈2020年將實現佈局12000傢零售雲門店的目標，同時實現20000傢互聯門店的佈局。銷售途径也從一線城市滲透到鄉鎮市場，銷售品類也實現從傢電3C到母嬰、快消、百貨、傢居等全品類的跨过。

基於此，2019年2月，蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣佈，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬悉数37傢百貨門店。收購後，蘇寧將為萬達百貨註入全新的數字化變革。由於蘇寧擁有強大的大數據、人工智能等技術，因而能够通過對百貨行業進行整體數字化改造，進一步提高服務體驗。

在收購萬達百貨後，蘇寧又收購瞭傢樂福中國80%的股份，仍然跟蘇寧啟動的才智零售大開發戰略仍然有著亲近關系。此次，蘇寧收購傢樂福，也正是看中傢樂福在銷售絡體系、口碑與知名度、本地化采購才能、線下運營經驗等方面具備的優勢。本次买卖完结後，蘇寧會對傢樂福門店進行全面的數字化改造，為其供给技術支撐，推動其轉型變革。

零售業線下競爭趨白熱化

零售行業從不缺少競爭對手。2016年6月，京東與沃爾瑪宣佈達成深度戰略协作。據悉，沃爾瑪在中國的實體門店接入京東投資的眾包物流平臺“達達”和電商平臺“京東到傢”，從而為消費者供给更優質的服務，以滿足消費者的個性化需求。

騰訊在零售行業同樣也有进入，在2017年年末，永輝超市發佈布告稱，騰訊擬通過協議轉讓方法受讓公司5%股份。這也意味著，騰訊開始將觸角深化到傳統實體業。有人認為，騰訊此舉是為瞭與阿裡相抗衡。

同在2017年，阿裡與歐尚零售以及潤泰集團達成新零售戰略协作，阿裡投入約224億港幣，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份，從而成為歐尚和大潤發的重要股東。

可見，零售行業现在競爭剧烈，阿裡、騰訊、京東均在零售賽道上加碼佈局。此番，蘇寧能將傢樂福中國收入麾下，不僅體現瞭平臺全途径競爭實力，更彰顯瞭蘇寧拓宽才智零售版圖的决心與野心。未來，蘇寧還將繼續在才智零售方面深化探究，進一步推動零售業發展。