现在创业的人有很多创业历程,有的人成功了,有的人失败了,创业要经历什么样的过程呢?一般创业者要经历四个阶段。

一、初创期1、合伙协议创业团队在公司注册前,需要签订股东协议,这是未来公司运营的基石。由于初始创业者大多都是关系密切的亲戚、同学或朋友,往往羞于谈及权力、利益、责任分配问题,而且在准备创业时更注重如何在外部开拓业务而不重视内部建构,公司基础打不好,其它都是空中楼阁,微不足道。在创业初期的激情过后,公司发展壮大后或遭受挫折时,就很有可能会在上述问题上产生纷争,如果不能妥善处理就会导致创业中途失败。为了能够有效的规避这类问题的发生,要求在创业伊始通过合伙协议或公司章程等制度性文件来明确各个创业者之间的权利义务划分。这些制度性文件能够有效地避免和解决以后利益分配不公,债务承担不平的问题。2、劳资问题没有规范的公司制度,容易引发劳资纠纷。创业公司大多机构简单,没有充足的资金,没有规范的管理制度,这些都决定了创业型企业首先面临的不是赚钱的问题,而是能否活下来和活多长的问题。创业者的注意力集中在减少成本、创造利润上。 二、成长期企业经历过创始期的艰难,终于存活下来,有稳定的客户,开始步入正轨,进入成长期。这个时期的公司内部管理相对规范,这个阶段公司主要协调对外商业关系,所以对法律的需求主要表现在合同事务方面。比如,需要和经销商签订产品销售合同或买卖合同,服务业需要和客户签订服务合同或者咨询合同。自有资金不足的情况下,公司向银行申请贷款需要签订贷款合同,或者从股东处贷款需要签订股东贷款协议。公司在这个阶段可能会引入新的投资者,甚至是VC/PE这样的专业投资者。三、成熟期经历了前几轮大浪,能留下的企业已经是百经沙场的高手了,有实力去吞并小公司或者引入大量投资实现规模扩张,这个阶段主要体现在融资投资两个方面,企业融资主要是利用资本市场即股票和债券融资。企业扩张主要是采用多元化投资、战略投资、并购扩张三种商业模式,会涉及投融资方案设计与法律风险分析,拟定股权收购协议或资产收购协议,这些合同的条款都非常复杂,而且签约前需要律师和财务人员进行尽职调查,所以公司需要聘请有经验的并购律师,提供关于并购的专项法律服务。四、上市期上市阶段需要和投资银行、会计师、律师、公关公司签订非常复杂的专业服务合同,这个阶段公司肯定已经聘请了专业的证券律师,不细说。创业必须具备以下条件:一、经验大学生长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特殊在市场开拓、企业运营上,很轻易陷进眼高手低、纸上谈兵的误区。因此,大学生创业前要做好充分的预备,一方面,往企业打工或实习积累相关的治理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,进步创业成功率。二、资本一项调查显示,有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。的确,巧妇难为无米之炊,没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此,资金是大学生创业要翻越的一座山,大学生要开拓思路,多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、等传统途径外,还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。三、技术用智力换资金,这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家由于看中大学生所把握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。因此,打算在高科技领域创业的大学生,一定要注重技术创新,开发具有自己独立知识产权的产品,吸引投资商。

创业的历程都有哪些分享?

我是一位80后,去过工厂,修过车,也做过直销,搞过电焊,很辛苦也挣些钱但感觉都不是我想要或向往的生活,于是我选择创业,在当初没有资金、人脉、经验,一切从哪里入手不得而知。

所有的借口成为我前进绊脚石,有想法就要干而不是等。在后来跟一个朋友聊天说到现在很多各行各业的老板都是从销售开始做混几年,然后才自己干。也是,虽然干业务也是打工但是人脉经验确是创业之初宝贵资产。就这样一路走来不容易啊!当老板不仅仅考虑能赚多少钱,更多要考虑市场、代理产品组合、人员工资、仓库车辆配置合理,及现金流和外帐讨回。一堆一堆的事,所有一切只有自己扛,必须善于发现问题和解决问题独挡能力及心里抗压能力。是的,当了老板表面是很风光,特别是自己朋友圈人家一见到你就跟你套近乎某某总发财了。有谁知道你是不是刚被客户刁,又有谁知道刚从某客户那边讨货款没有,又被放鸽子。所以当老板所有的苦只能自己默默去承担责任别无他法。

最后想说得是当老板只是换来时间自由,也赚了钱。但要付出比常人更多辛苦只有自己扛,所以在创业之初也必需要有这样吃苦抗压的心里准备。

说说你们身边真正白手起家的人都是干什么的?

我身边就有一穷二白负债几十万,后来白手起家,勤扒苦做,终于逐步做大,现在年赚百万的主。

我这个朋友姓史,原来是报社印刷厂职工,印刷厂破产以后,没有收入来源,靠打零工、跑黑摩养家糊口。做过几次生意,都以失败告终,最后欠债几十万,老婆跑到广东打工,儿子离家出走,生活陷入困境。

2010年,老史从一个搞建筑的朋友那里听说,建筑工程中加固模板时大量使用的水泥预制小件供应紧张,主要原因是制作这种水泥预制小件利润低,辛苦,做的人少。他便四处打听制作方法,核算成本。最终决定孤注一掷,借钱购买了简单设备和原材料,从自己一个人开始,日夜制作。这种预制件,制作简单,但是劳动强度大,又没有劳动保护措施,震动设备开动后震耳欲聋,并且灰尘、水泥浆四处飞溅。那种苦,不是一般人能够接受的。几个月下来,整个人瘦了几十斤。好在第一批产品交出去,得到建筑商的认可,还签订了长期供货合同。此后,他又在产品质量上下功夫,在每个预制件里面,加一根细铁丝,虽然成本增加了,但是成品率和产品质量大幅高于其他人的产品,赢得了用户的肯定。

生意稳定了,老史把老婆孩子都找回来,跟他一起,日夜不停的制作。最开始的两年,由于要还债,手中没钱,不敢请工人,都是一家三口全力以赴。还清债务以后,开始把加工厂搬到乡下,请人制作。他专门跑工地找销路。我那朋友为人四海,结交了不少搞工程的朋友。随着业务的拓展,他又承接了城市建设中的路面彩砖、路缘石的制作,加工厂也是一再扩大,生意也是越来越好、越做越大。

这几年,老史不仅还清了债务,而且还买了房子和车子。儿子也娶妻生子,正式接手他的业务。他儿子比他业务做的更好,一年轻松净挣百万不在话下。他现在也不参与加工厂的管理了,天天写写书法,打打小麻将,一家人其乐融融。

我认为,老史能够白手起家做到年入百万,无外乎三点。

一是善于发现商机,并且敢于尝试。别人不做我来做,我比别人做得更好。正因为别人看不上,才留给自己一线商机。不怕利薄,以量取胜。

二是吃得苦中苦,也能挣大钱。没有吃苦耐劳的精神,干不了这个活儿。勤劳致富,颠扑不破的真理。

三是产品质量好,是做大做强的法宝。老史在小预制件里面加了一根细铁丝,产品质量立马胜过其他同类产品,赢得了客户的信任,也赢得了市场。