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虎门服装工厂 （络图）

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一家缩在犄角角落、三四十人的小工厂，制作的服饰居然登上了法国戛纳电影节秀场！

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服装规划师王潜，广东虎门喜艺服饰的小老板冯江，联手将其变成了实际。

“虽然是‘给别人做嫁衣裳’，但毕竟衣服出自咱们的手。”说起这事，冯江感到骄傲。12月11日，王潜又专程到虎门镇，和冯江参议下一年的新款服饰。

党的十九大陈述提出，推进互联、大数据、人工智能和实体经济深度交融。经过链接传统制作工厂与店，虎门服装工业正跳出大批量、少样式、低质贱价竞赛窘境，向优质、高端、特性蜕变。

店链厂，再无淡旺季

把冯江和王潜衔接在一起的，是阿里巴巴2013年上线的“淘工厂”——将淘宝商家的出产需求如订单件数、工期等，与工厂有才能接单的产品类型、剩下产值等信息一起发布在络渠道，供需双方双向挑选。接到参加“淘工厂”的约请电话，冯江满腹狐疑，“这东西咱没干过呀，会不会是拿咱们做‘小白鼠’？”

“咱们还有挑选吗？”妻子一句话，让冯江瞠目结舌。

从练摊儿干起，冯江已在服装行业打拼十几年。在有“服装名镇”之誉的广东东莞市虎门镇，“冯江们”自发成市、顺势建厂，政府顺水推舟，促成了规划巨大的工业集群、配套完善的工业链条和成熟兴旺的商场体系。电商鼓起后，虎门服装工业迎来一次腾跃。2016年出售额超900亿元，其中上出售额就占385亿元。冯江2009年起在上做服装批发，生意兴旺，为处理货源问题还攒了一个十来人的小工厂。

但是风云突变，服装商场遇冷，冯江不只赔掉了之前赚的钱，还欠下一两百万元债款。“那时候再没起色，喜艺服饰就要关门了，我是把‘淘工厂’当成‘救命稻草’抓的。”

报名、验厂……2014年1月，喜艺服饰在“淘工厂”上线。很快，第一个客户便找上门来。

传统的服装制作，规划、打版最耗本钱，而同样式、大批量接单能节省本钱，因而成为大都服装制作企业的惯例运营形式。而这个客户不一样，“一口气订了60多个样式，衬衫、裤子、裙子全品类，什么都有，但风格共同、规划特别，每款只做50件。”

二次开发、修正规划、对接版型……忙了两个多月，货总算齐活。这笔订单，给半死不活的工厂带来了170万元收入。

冯江从此喜爱上了“淘工厂”，这几年再没接过大单，一个样式100件的订单都已罕见。“这比做大单操心，但更有意思。出产、出售对接，呼应商场愈加快速、活络，出产再无淡旺季之分。”

产品晋级，小单质更高

上一年，一家陶瓷厂为了推行新花型的瓷砖，想把瓷砖花型印在晚礼服上，让模特穿在身上走秀。40件晚礼服，一款一件，找了很多工厂，没人愿接。

喜艺接了。冯江对布料、辅材精挑细选，6个车版工加班加点、精工细作，10天后顺畅交货。一件2000元，和冯江曩昔在上批发的那些廉价服装比较，简直是大相径庭。

跟着人们消费水平的提高，服装电商也在不断晋级，从“图廉价”转向“挑质量”。冯江也咂摸出些滋味：“这两年，店要的东西，一是样式更新更快，先来200件，卖得好，翻单，再来200件；卖不动，马上下。二是质量要求更高，规划要有风格、特性化、有档次，你这个店才有黏性，才有回头客。”

电商需求晋级，供应链的短板越来越显着，质优价实的供货商难找。为破解这个痛点而生的“淘工厂”，链接店与工厂，处理找工厂难、试单难、翻单难、新款开发问的问题。

“不提高质量，还按以往那么干，必定干不长。”冯江有过经验。有一批裤子，由于印花厂供的料不符合要求，冯江忍痛压下160多件没有出货，亏了1万多元。之后，即使再小的单，他都不敢在质量上打一点大意眼。

“小批量不难，难的是做出满意客户质量要求的产品。”和王潜协作，冯江更是谨言慎行。“别看咱们是小厂，120米至160米长、精棉缎面的衬衣布，虎门行内公认不超越30个疵点，咱们超越10个疵点就不要；每批料进来，都要用各种洗涤液去泡，看会不会掉色、互染，还要承受拉力、磨损、缩水测验……”