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并购重组是推进工业整合、完结工业结构调整晋级的重要手法，是进行资源优化装备，改动经济增量扩张、推进经济存量调整的重要方法。跟着供应侧变革的推进，存量财物将出现很多并购重组需求，我国并购商场潜力巨大，而这也给并购基金的开展供应了新的关键。
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钱浩
其时，我国自动习惯经济开展新常态，牢牢掌握自动权，活泼推进产能优化和供应侧变革，旁边面推进了并购商场的昌盛，一起跟着私募股权出资的开展，更多的本钱参加到并购中，并购基金也得到快速开展。
“方针+商场”双轮驱动
并购基金一直以来都是老练本钱商场的干流私募股权基金类型，而获益于工业转型和经济持续开展，近年来并购逐步成为我国本钱圈热议的论题，国际上闻名的并购基金例如KKR、黑石、凯雷等也逐步进入我国商场。
回忆来看，2000年之后并购基金商场在我国鼓起，并由外资并购基金收买国有企业开端，这与其时我国国有企业变革进程有密切关系。2010年后，并购基金进入高速增加期。可是现在并购基金的新增占比仍然较低，2015年的新征集基金数185支，不到我国私募股权出资商场新募基金的10%；而在欧美老练的商场，PE基金中超越50%的都是并购基金。相较于西方发达国家，我国的并购基金还处于起步开展阶段，仍有较大的增加潜力。
客观讲，我国并购基金的开展离不开政府方针的引导以及整个并购商场的影响。到现在为止，我国并购商场行政颜色较浓，由政府引导的央企、当地国企吞并重组，是曩昔10年来的主基调之一。此外，在国家工业方针驱动下，工业并购得到大力开展。2015年，《关于鼓舞上市公司吞并重组、现金分红及回购股份的告诉》和《商业银行并购借款危险办理指引》，大大优化了并购商场的条件。一起《中共中央国务院关于深化国有企业变革的辅导定见》等方针进一步推进了国企变革，也从旁边面极大推进了并购商场的开展。
依据清科集团的最新数据，2015年我国并购商场十分活泼，共完结买卖2692起，较2014增加了39.6%；发表金额的并购事例总计2318起，触及买卖金额共1.04万亿元，同比增加44.0%。VC/PE参加的并购算计产生1277起，较2014年的972起大幅度上升31.4%；其间发表金额的买卖1128起，触及的金额算计5893.39亿元，同比涨幅高达39.9%。并且2015年跟着二级商场的大热，越来越多的上市公司期望经过吞并重组来进步成绩、进步市值，并购基金迎来最好开展期。
并购基金募、投均迸发增加
方针的放宽、并购商场的炽热带动了并购基金在国内本钱商场的鼓起，首要体现在：
首要，从募资状况看。清科研究中心数据显现，自2006年～2015年完结本乡并购基金共有418支，其间发表募资金额的基金327支，募资规划到达1829.92亿元。不管重新征集基金数仍是募资金额，我国并购基金都出现高速增加态势，2015年更创出185支新募资基金的新高。
其次，从出资来看。清科研究中心数据显现，2007年～2015年并购基金在我国商场共完结131起并购出资，其间发表出资金额事例有126起，出资金额到达504.07亿元。2015年出资事例55起，比较2014年全年增加61.8%，出资金额212.22亿元，比较2014年全年增加46.9%，也完结了较高的涨幅。
综上所述，笔者估计，跟着本钱商场的逐步铺开以及新一轮牛市的助力，并购基金的开展还将连续强势进步的状况。
两大形式成干流
不同于国外的并购基金，因为杠杆率等方面的约束，使得国内真实有才干独立从事杠杆收买的并购基金较少，而是更倾向依赖于与其他大型公司协作进行。因而，参加国有企业变革和“上市公司+PE”两种形式，逐步成为我国现在并购基金出资的首要形式。
——国企变革并购基金形式。国企变革为并购基金的开展供应了重要的开展时机，在进一步进行结构晋级、优化产能、进步功率的要求下，一方面国企本身需求经过并购快速开展或转型，与PE协作建立并购基金是许多并购方挑选的方便途径；另一方面，大型国企之间的强强兼并也益发频频，其间许多事例中都有并购基金的参加。
2015年9月24日，国务院正式发布《关于国有企业开展混合所有制经济的定见》，清晰了国有企业开展混合所有制经济的整体要求、中心思路、配套措施。笔者以为，跟着方针的进一步落地，PE组织参加国企变革将会加强，这将助推PE组织经过并购基金参加国企变革新一轮高潮。
——“上市公司+PE”并购基金形式“上市公司+PE”并购基金形式在国内则始于2011年。彼时，天堂硅谷与大康牧业建议建立并购基金，“上市公司+PE”式并购基金这一形式随即在我国开端盛行。这种形式的并购基金所出资项目的退出，首要是协作建议方上市企业的并购完结，并且与一般基金以及之前建立的一些并购基金购买方针企业的少量股权不同，上市企业参加建立的并购基金一般需求取得方针企业的控制权，才干顺利完结由上市企业对方针企业进行事务整合，并在恰当的机遇出售给上市企业而完结退出。
比较于上市公司自主并购，“上市公司+PE”式并购基金优势显着：首要，可提早确定行业界的并购标的，并在可预见的时刻段内自主挑选注入上市企业的机遇，在保证未来增量赢利来历的一起可有用完结市值办理；其次，上市企业参加建立并购基金进行收买，归于杠杆收买，只需付出部分资金，且依据项目进展逐期付出，剩下资金由外部征集，即可确定并购标的，不占用上市企业营运资金；第三，上市企业可经过并购基金提早了解方针企业，削减未来并购信息不对称危险；第四，该种基金经过上市企业并购其同行业或工业链上下游企业完结退出，有助于推进上市企业对工业链上下游进行整合。
险资入市值得重视
2015年7月，保监会发布《关于进步保险资金出资蓝筹股票监管份额有关事项的告诉》，《告诉》放宽了保险资金出资蓝筹股票监管份额，对契合条件的保险公司，将出资单一蓝筹股票的份额上限由占上季度末总财物的5%调整为10%。
笔者以为，方针的放宽对我国本钱商场产生了严重的影响。其间，2015年给人们留下最深形象的，恐怕就要是宝能系欲收买万科这一事例了——从2015年6月～12月，以钜盛华和前海人寿为主的宝能系资金大举购入万科A股票，到万科停牌前，算计持有万科A股票占总股本份额达24.26%，稳居榜首大股东。
与传统并购基金比较，此次收买战中的出资主体——前海人寿保险股份有限公司、深圳市钜盛华股份有限公司及相关公司深圳市宝能出资集团有限公司均不归于基金，在我国因为杠杆率等方面的约束，并购基金难以经过借款等途径取得足够高的本钱量独立进行收买。但以宝能系为例的收买方，经过保险资金、融资融券等方法却有时机控股大型上市公司。由此，笔者以为，跟着方针的放宽，险资大举进入本钱商场将成趋势，值得引起重视。
并购基金需面临五大危险
并购基金在近几年进入开展时机期，方针和商场的双向利好为并购基金的开展发明了环境条件，一起参加国企变革以及“上市公司+PE”形式的鼓起，也使得更多PE组织摩拳擦掌。
但整体而言，并购基金在国内生长的条件尚不老练，在未来的开展过程中仍存在不少危险。首要体现在：一是国内企业因为开展时刻较短，企业股权相对较为会集，加上《企业国有财物法》的严厉约束，使得基金难以取得企业的控制权；二是虽然借款约束有所放宽，但比较发达国家杠杆率依旧较低，本钱的出资回报率达不到出资者预期；三是企业开展阶段未到，可供并购基金收买的标的较少；四是因为并购基金国内开展时刻太短，国内相关人才稀缺，因而整合办理才干不强；五是国内上市批阅严厉，一起买方商场较小，基金退出途径单一且困难重重。
（作者为清科研究中心分析师）