马新强精彩观念：

当时我国制作业首要面对四个方面的问题，比方工业集而不群现象依然非常杰出

主张面向集成电路、柔性显示屏、新能源、轿车制作等战略性新兴工业，开发一批高精密、高速、高效、柔性根底配备。

立异效能的提高最中心的便是要坚持需求导向、问题导向，而不是论文导向、职称导向。

刚刚曩昔的一年，关于华工科技(000988，SZ)是检测重重的一年，这些检测包含来自疫情的冲击、国内外交易环境的改变、以及公司正在推动的校企变革。

但华工科技交出了一份不错的答卷。“2020年，尽管华工科技身处疫情中心，但依然取得了成绩增加。”作为全国人大代表，马新强的身份还包含华工科技掌门人、职业专家。也正因如此，就我国配备制作业的开展等方面，马新强本年提交了触及“进一步推动高端配备制作业开展”等方面的三份主张。

“制作范畴依然存在显着的供需矛盾。”近来马新强承受《每日经济新闻》记者专访时表明，当时我国制作业依然面对四个方面的问题，其中之一便是中低端制作配备的产能过剩和先进制作配备的供应缺乏，然后导致供应侧结构性失衡。

“智能制作已是大势所趋。”关于企业从制作到智造的转型，马新强主张企业首先要做的是整理流程，优化安排架构；一起，企业高层必须有坚决的决计，并拟定完好的战略。

论公司未来：

完善长效激励机制，布局更高速率光模块产品

NBD:控股股东股权转让完成后，从办理体制和事务布局等多方面，公司将面对哪些改变？

马新强：校企改制之后，公司将从高校布景的企业转变为全面商场化企业，这为公司未来几年开展至少打下了两个根底：一是办理结构的优化大大提高了决议计划功率，二是一向限制公司长时间开展的激励机制问题也有了打破。中心主干参加到持股渠道，将公司开展与中心主干利益深度绑定。下一步咱们还将完善长效激励机制，让更多的职工经过本身尽力，享用公司开展效果。

本年1月，咱们召开了年度运营工作会，发布了新的愿景、任务。华工科技新愿景为“参加构建全联接、全感知、全智能国际，成为全球有影响力的科技企业”。

环绕公司新的愿景任务，未来华工科技所要铸造的中心竞赛力是：高效的产品生成才能。而公司需求构建的竞赛优势首要有三个方面：一是坚持引入与培育相结合，建立优质的人才队伍以保证公司的继续稳定开展；二是以精准的工业布局和继续优化的供应链体系，具有国内抢先的制作水平、规划优势，为拓宽全球商场供给坚实的根底；三是以完善的办理机制和继续优化的激励机制有力促进公司高质量开展。

依据愿景任务，华工科技未来三年的战略目标是：到2023年，与全球职业头部企业根本到达同一水平。

NBD:依据公司2020年半年报，分产品来看，公司光电器材系列产品经营收入同比增加超越四成；但公司激光加工及系列成套设备经营收入同比呈现下滑。请问有何原因以及公司未来有哪些规划计划？

马新强：华工科技光通信事务在国内首先取得5G光模块订单，有必定的卡位优势。公司内部经过精益出产提高交给才能，加之国家在上一年上半年推动5G、数据中心等新基建建造，拉动了成绩的增加。

未来，跟着信息化程度越来越高，以及工业“数智化”、日子智能化的开展，数据中心的规划必定是越来越大，功能要求越来越高。加之5G的需求，未来5年公司将以5G和数通这两个商场作为主攻方向，而这也是光通信事务增加的首要来源点，现在公司现已在布局一些更高速率的产品。

上一年上半年，受疫情影响，全球商场萎缩，对公司激光加工事务、传感器事务产生了直接影响。不过，从全年来看，华工科技中心事务都有不同程度地增加，这首要得益于几个方面：

一是咱们在上一年1月底现已开端布局产能省外搬运，在2月份复工复产后高效地承接了出产搬运，很大程度上缓解了客户交给压力，稳住了客户决心；

二是武汉“解封”后，咱们营销、售后职工第一时间奔赴商场一线、客户现场，了解客户需求，提高服务质量；

三、疫情得到有用操控后，咱们紧紧抓住国产代替、工业数智化、新能源轿车加快开展的机会。公司一方面扩展三维五轴激光切割机、新能源轿车热办理体系等拳头产品销售规划，另一方面环绕大客户需求，赶紧技能、产品研制，下半年增幅明显，带动了全年的成绩增加。