2020年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年,也是全面建成小康社会决胜期。作为服务当地的金融主力军,江西银行股份有限公司(以下简称江西银行,1916.HK)一直坚持实行企业的经济职责与社会职责的有机一致,显现了“金融赣军”的使命担任。

日前,江西银行发布了2020年度成果陈述。虽然上一年遭受新冠疫情的“大考”,但江西银行仍坚持客户存款稳步添加的态势,吸收存款总额打破三千亿元大关,进一步稳固了立行之本。一起,该行充分运用金融科技手法,不断立异交融现有金融产品,不断延伸对小微金融服务触角,进步企业本身竞赛优势。

夯实存款护城河

“对银行来说,具有最重要意义的一直是存款。”马克思在《资本论》里这样说道。但在后利率年代下,出资途径多元化,居民全体存款余额增速低位运转,不少银职业面临着“存款窘境”。在此布景下,江西银行仍旧完成了存款大幅添加。

年报数据显现,到2020年末,江西银行吸收存款总额打破三千亿元大关,到达3157.71亿元,较之2019年末的2845.49亿元添加了312.22亿元,同比添加10.97%。

这一成果不只坚持着江西银行存款总额接连六年添加的稳健步骤,其2020年末的存款总额同比增速较2019年末的9.25%也完成了进一步提高。

业内人士表明,相对低成本、安稳性的存款成为该行的护城河,稳步添加的数据意味着该行抗危险才能在进一步加强。

详细来看,江西银行的定期存款金额和占比大幅提高。到2020年末,该行定期存款为1663.92亿元,较2019年末添加266.58亿元;定期存款占比达52.69%,较上一年同期添加了3.58个百分点。

关于吸收存款总额添加,江西银行在年报中称,“公司自动调整营销思路,活跃运用线上营销东西等新方法,扩展事务推行规模;组织事务、买卖银行事务和投行事务多点发力,促进公司存款继续添加。”

数据显现,到2020年末,江西银行公司存款客户数量约为7.5万户,较上年末添加877户,增幅1.18%;依据人行口径,江西银行在南昌市内人民币公司存款(不含非存款类金融组织存款)商场份额为14.78%,排名榜首。

一起,江西银行还进一步下沉服务重心,引导分支行发掘县域和农村区域潜力,进一步提高县域商场份额。到2020年末,该行在江西省内县域区域建立的支行储蓄存款余额总额为317.51亿元,增幅达58.60%。

活跃饯别社会职责

2020年,是极不寻常的一年。疫情阴霾笼罩下,在“六稳六保”、决战决胜脱贫攻坚的道路上,以江西银行为代表的银职业直面困难和应战,把倒逼压力转化为行进动力。

在疫情期间,江西银行以服务当地经济展开为己任,及时推出“人才防疫贷”、“抗疫担保贷”、“复工专项担保借款”等专项产品,以银行特有的方法为特定的人群和企业供给金融支撑。

到2020年末,江西银行已支撑271户抗疫企业,授信金额人民币达71.71亿元;参加承销省内首支银行间私募疫情防控专项债,助力企业征集抗疫资金人民币1.5亿元。

另一方面,为了活跃响应国家打赢脱贫攻坚战召唤,江西银行牢牢建立“职责田”认识,以实际行动饯别企业社会职责,不断强化金融扶贫的支撑力度,自动展现金融组织在社会展开中的担任与职责感。

近年来,全行15个扶贫小分队在江西省内相继展开了定点扶贫作业,经过工业扶贫、消费扶贫、教育扶贫、建造根底设施等办法,完成下邹村、宁红村等20个扶贫村落悉数退出贫困村之列,累计投入帮扶资金达660万元。

“问渠那得清多么,为有源头活水来。”作为保民生、保工作的根底,“保工业链供应链安稳”不只是“六保”使命之一,更是工业晋级的需求。基于此,江西银行活跃探索区块链技能在普惠金融范畴上的使用,经过引进“金融活水”,真实以济困扶危的方法完成普惠金融的最大效能。

数据显现,到2020年末,江西银行的供应链金融事务余额为46.73亿元。其间,线上保理融资事务“云企链”产品已支撑8条工业链集群,包括有色金属、商贸物流、畜牧业饲养、现代家具、电子信息及配备制作等职业。

科技立异提高优势

回溯前史,每次严重危机也是职业审视本身、涅槃重生的关键。在后疫情年代,跟着我国数字化趋势加快到来,金融科技越来越成为银职业转型重要方向。江西银行在提高事务功率的一起,也在不断加大企业的科技立异才能。

「p2p理财贷之家」借力科技加速创新发展 江西银行扶贫攻坚践行普惠金融

在防疫抗疫期间,为满意特别时期的客户需求,江西银行不只完成了电子途径体系站域名证书更新,线上注册掌银数字证书等功用,还进步了上银行、手机银行的转账额度,以及落地审阅限额,减免企业转账手续费,实在协助企业减轻负担。

一起,围绕着小微企业“融资难、融资贵、融资慢”等问题,江西银行也活跃探索数据风控下的线上小微借款新模式,经过“微企贷”、“掌上微贷”等线上小微金融产品,优化信贷流程,提高服务小微企业功率。

近年来,上银行、手机银行逐步成为银职业数字化展开的主阵地之一。那么,如何将金融产品立异和优质服务融进日子场景中,向衣食出行、文教文娱、医疗助老等国民日子场景不断浸透,也在检测着银职业的线上竞赛力。

作为江西省仅有一家省级法人银行,江西银行一直秉承着“服务当地经济、服务中小企业、服务社区居民”的运营理念,不断建立并完善功用完全、场景齐备、移动智能的线上途径,为不同客户集体供给人性化、特征化、个性化的产品需求。

特别值得一提的是,在科技转型的活跃探索中,江西银行以掌上银行为根底,凭借微信在交际方面的优势,活跃建造微信生态下的客户营销运营渠道,着力打造了微银渠道、江银微店两大渠道,构成营销、分销组合拳。

例如,在江银微店中,江西银行推出了职工信息展现、客户在线交流、江银资讯、出资理财装备等功用,并引进掌上银行在线义诊、校等增值服务,建立了职工与客户的微信营销交际圈。

一起,其还加强了与互联付出渠道的协作,提高了客户粘性。例如,经过联合美团付出展开“2020顺起来”营销活动,该行借记卡绑定美团付出全年累计买卖笔数达72.48万笔,成为促进银行继续健康展开的有用实践。

2021年,站在“十四五”局面之年的新起点上,江西银行在年报中清晰表明,将结实建立合规运营理念,在服务实体经济、强化危险管控、深化改革转型进步一步尽力,向成为一家协同高效、办理标准、特征明显、有商场影响力、社会公众认可、全国一流的城商行集团方针砥砺猛进。